The Opportunistic Politics and Management for earned NPOs in Japan-Korea

2022 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 17K04281
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Research Field: Social welfare and social work studies
• Research Institution: Ritsumeikan University
• Principal Investigator: Akiba Takeshi 立命館大学, 産業社会学部, 教授 (00340480)
• Co-Investigator(Kenkyū-buntansha): 大原 ゆい 大谷大学, 社会学部, 准教授 (50725174)
• Project Period (FY): 2017-04-01 – 2023-03-31
• Keywords: NPO / 経営学 / 地域福祉論 / 市民社会 / 日本 / 韓国 / 省察的実践

Outline of Final Research Achievements

We study the management of earned NPOs that services socially vulnerable people in Japan and Korea under the opportunistic politics,including the primary research. We focused on “capacity building”. The principal investigator reported around the capacity building and consulting of NPOs in the scientific meetings over multiple years and reported as an invited lecturer in the ‘Japan-Korea 100 Citizens Future Dialogue’. The co-investigator advanced research related to the role of NPOs from the viewpoint of the community welfare. She focuses on the welfare practitioner that services socially vulnerable people and officially published as the single author.

Free Research Field

経営学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

政治の機会主義化がNPOの外部・内部環境にどのような影響を与えたかをNPOの実践的視点から明らかにしようとしたことにある。外部環境では、新型コロナの到来のみならず、新たな関連制度・政策の影響が顕在化し(例えば「福祉事業所」の急増)、NPOはこれら事業所の運営に参入したり、行政の委託事業の受託が増加した。また環境やまちづくり等他分野のNPOもこうした事業に参入した。内部環境ではこうしたNPOの事業化が加速するなか、事業規模の拡大にマネジメントが追いつかず、労働環境の悪化といった課題が顕在化し、持続的なサービス提供にも影響がみられた。韓国でも日本と類似した外部・内部環境の変化の事例がみられた。