2006 Fiscal Year Annual Research Report
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18730258
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| Research Institution | Tokai University |
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Principal Investigator |
横山 恵子 東海大学, 政治経済学部, 助教授 (00349325)
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| Keywords | 社会戦略 / ステイクホルダー / CSR / NPO / ビジネスモデル |
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| Research Abstract |
本年度は,事例の発掘を中心に事例調査と文献研究を行った.社会戦略に関するビジネスモデルを検討する上で,「ステイクホルダーとの関係における独自性」,「創造される社会的価値の内容とインパクト:ステイクホルダーへの価値創造,ステイクホルダーとの価値共創」,「社会的課題解決方法の革新性・事業性」といった視点から事例の発掘と分析を行った.二次資料の収集に加えて,学会や各種会議,フォーラムへの参加,関係企業や団体へのインタビュー調査などを中心に事例を収集して,文献研究と併行しながら分析を行っている.
企業の社会戦略とビジネスモデルに関しては,事例分析の結果,経営理念に基づいて一貫したビジネスモデルを構築することが,ユニークなステイクホルダーとの関係構築と価値創造につながるという仮説を提示している.
NPO,および企業とNPOの社会戦略に関しては,ネットワーク型の社会的事業に注目して事例調査を行い,そこにおけるNPOと場の役割についての検討を進めている最中である.
またこれまでの検討から,社会戦略の遂行上,ステイクホルダーと関係を構築していく中でクリエイティブなマーケティングやステイクホルダーの教育が重要であることを認識しており,ビジネスモデルを考察する上でこの点に注目していきたい.
今後さらに複数事例における検討と理論的検討を要し,対象の類型化作業を踏まえて仮説を構築して,仮説検証へと進める手続きが必要である.
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Research Products
(4 results)
