An exit strategy of SMEsmes expanding East Asia

2023 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 18K01773
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Matsumoto University
• Principal Investigator: KANEMURA Tomoya 松本大学, 大学院 総合経営研究科, 教授 (70367548)
• Project Period (FY): 2018-04-01 – 2024-03-31
• Keywords: 中小企業 / 東アジア / 海外進出 / 新事業 / 優位性 / 現地調達 / 経営資源

Outline of Final Research Achievements

This article reveals that SMEs expansion in East Asian could lead to developing new businesses easier than in Japan because of“unfulfilled demand”in Asian countries．At the same time, the desire of Japanese customers there to purchase is a certain demand．Additionally, necessary management resource to launch new businesses which SMEs don’t possess could be supplied & supported by Japanese customers in that country and companies in Japan in the same business field
Therefore, East Asia has more advantages for launching new businesses because of its demand & supply but Japan has risk & difficultyHowever, SMEs entering new businesses must satisfy these conditions: firstly, the president’s interest to expand to overseas market, secondly, quick decision making and the financial support from head office.

Free Research Field

経営学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

学術的貢献として、海外進出のメリットの一つとして従来、挙げられていた「経営資源の利用・蓄積」がある。この場合の「資源」とは主に労働力を指していたが、技術・ノウハウの入手も可能になっていることである。但し、それは現地のものではなく、また「優位性を保持」する日本本社からの移転でもない。現地調達を望む顧客先、あるいは海外進出困難な日本の関連事業者からである。
社会会的意義として、新事業展開に取り組もうとする中小企業にとっては海外の方が国内よりも良好な環境にあること、海外事業は単なるコスト低減や市場獲得だけにとどまらず、自社の経営革新の機会につながることを明示した。