2019 Fiscal Year Research-status Report
日本企業の本社（経営企画部門）の企業買収に果たす役割と課題の研究
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18K01804
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| Research Institution | Keio University |
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Principal Investigator |
清水 勝彦 慶應義塾大学, 経営管理研究科(日吉), 教授 (50579935)
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| Project Period (FY) |
2018-04-01 – 2022-03-31
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| Keywords | M&A / 日本企業 |
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| Outline of Annual Research Achievements |
グローバル化がより進むビジネス環境において、日本企業は現場の頑張りだけで欧米先進国企業はもちろん、韓国、あるいは中国、インドなどの新興国企業と伍していくことはより難しくなっている。近年、国境を越えた企業買収(cross-border M&A)は多くの企業にとってグローバル競争上必須の経営課題となっており、その中で経営トップを支える本社部門はどうあるべきか？これが本研究の基本的なリサーチクエスチョンである。具体的には「本社」の中でも企業の頭脳と例えられる「経営企画部門」の戦略的意思決定、特にM&Aに果たす役割（現状及びあるべき姿）と課題について明らかにすることである。
４年計画の2年目であった2019年度では、2018年度に行った過去のM&Aにかかわる世界中の文献および学術論文の整理、レビュー、日本企業の意思決定の特長に関して日本の文献やガバナンスに関する調査報告書などのレビュー、さらには学会等の他国、他大学の多くの研究者との様々のインターラクションに基づいて九州大学の内田大輔専任講師と共同で書き上げることができた実証研究 Antecedents and Consequences of a Strong Signal: Evidence from Japanese Firms’ M&A Budget Announcementが、経営(特に戦略部門)のトップジャーナルの1つであるStrategic Management JournalからRevise & Resubmitの評価を受けた。この機会を最大限に活用すべく、内田講師と多くの時間とエネルギーを割いてレビュアーからのコメント対応を行い2020年年初に再投稿し、現在最終の審査待ちの段階である 。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
本年は、1年目の成果を踏まえセオリーペーパーに力を入れる予定であったが、実証研究がStrategic Management Journalに評価されたという意味で一歩先を進むことができた。
一方3年目に行う予定であった（最終的に行うアンケート調査を視野に入れながら）実際の経営企画部門、M&A専門部署、更にはM&A関係企業（投資銀行、M&Aアドバイザー、法律事務所など）などのインタビューの素地づくりを行いたかったが、Strategic Management Journalの対応に多くの時間とエネルギーを割かれこの点についてはやや遅れている。
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| Strategy for Future Research Activity |
現段階での喫緊の課題は、Strategic Management Journalに投稿した論文がどのようになるかによるところが大である。大きな投資をし、レベルの高いリバイズができアクセプトされる可能性は高いと考えているが、万が一リジェクトされた場合は別の学術誌への投稿を検討、実施する予定である。
こうした点を頭に入れながら、本社、特に経営企画部門、そしてM&A関連部門、あるいはM&A関係企業（投資銀行、M&Aアドバイザー、法律事務所など）へのインタビューを進めていきたい。現段階ではコロナウィルスが大きな社会問題になっており、インタビューの方法等についても検討していきたい。
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| Causes of Carryover |
Strategic Management Journalへの投稿論文のリバイズに多くの時間を取られたこと、年末にかけて体調を崩したこと、さらにはコロナウィルス問題から、出張等による関係者インタビューができなくなったため本年は予定より支出が下回った。この分は来年度以降の出張、関係者インタビューのために使用する予定である。
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