2018 Fiscal Year Research-status Report
アメーバ経営の導入プロセスにおける制度間の相互作用とその帰着に関する事例研究
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18K01926
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| Research Institution | Ritsumeikan University |
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Principal Investigator |
堀井 悟志 立命館大学, 経営学部, 教授 (50387867)
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2018-04-01 – 2021-03-31
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| Keywords | アメーバ経営 / グローバル管理会計 / 状況に埋め込まれた機能性 / 職務関連緊張 / 役割葛藤 |
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| Outline of Annual Research Achievements |
企業における会計コントロール制度の強化という点にかかわって，生産・販売の各職能が海外子会社として利益責任を負っているグローバル予算管理の実践のケースをもとに，支配型管理会計としての予算管理の牽制機能の強化の在り方について検討を行い，そこから，固定的目標をもつ予算管理への相対業績評価の補完的取り込みやそこでの計算実践の解明，制御的予算管理ではない情報的予算管理の可能性，そして状況に埋め込まれた機能性を発揮するための状況依存的管理会計リテラシーの存在とその体得を支配型管理会計としての予算管理の在りようとして明らかにした。そのうえで，別の企業で導入されたアメーバ経営について，継続的な観察およびインタビュー調査を行うとともに，これまでに行った社内アンケートの分析および次回の社内アンケートの設計を行った。観察・インタビューからは，月次の時間当たり採算のみの導入段階では，従来の生産管理方法を基礎とし，短期的に管理可能な「時間」にのみ着目し，管理することで制度間の相互作用は十分には起こりえないことが明らかになった。また，社内アンケートからは，その運用方法もあってか，組織的変化として，職務関連緊張，特に役割葛藤が，下級管理者において高まっているものの，それ以外については，導入成果というほどのものは観察されなかった。しかし，その分析からは，食関連緊張と目標設定やコントロールといったアメーバ経営特有の管理プロセスの相互作用がコミュニケーションやモチベーションを惹起している可能性が示唆された。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
当初の予定通り，アメーバ経営の導入プロセスの観察が進んでいる。リサーチサイトでは，理念教育やアメーバ経営の時間構造の変化など，次々と取り組みが進んでおり，その中で，予定通り，制度間の相互作用が加速することが期待される。
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| Strategy for Future Research Activity |
今後は，引き続き，アメーバ経営の会議に参加するとともに，地道に観察を進めていく。また，その中で，適宜，必要に応じてインタビュー調査を行う。
また，今年度は社内アンケートを実施し，アメーバ経営の影響についてより詳細で多面的な分析を行う。
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