Research on the organizational process by which key success factors become entrenched as organizational culture

2023 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 19K01857
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Tokyo University of Science (2023); The University of Tokyo (2019-2022)
• Principal Investigator: Takahashi Nobuo 東京理科大学, 経営学部経営学科, 教授 (30171507)
• Project Period (FY): 2019-04-01 – 2024-03-31
• Keywords: 重要成功要因 / 見通し指数 / コーホート効果 / 国鉄経営破綻 / テレワーク / マルチハビテーション / ゴミ箱モデル / やり過ごし

Outline of Final Research Achievements

In this research project, I first clarified the cohort effect of changes in organizational culture with the length of service of organizational members, using data from the perspective index, and reported the results in the Organization Studies Association and published them in the journal of the association. In addition, the results of a study of JR East after the bankruptcy of the former Japanese National Railways and the privatization of the company were reported at the Railway History Society of Japan and published in the journal of the society.
In the Corona Disaster, I changed the approach and published a paper in an academic journal on how a similar multi-habitation lesson that attracted attention in Japan around 1990 did not take root as an organizational culture while teleworking became a reality. I also published a paper on the entrenchment of a phenomenon known as "yarisugoshi" in the garbage can model.

Free Research Field

経営学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

調査当時、横断的調査では調査対象企業の重要成功要因だと思われていたことが、10年、20年たっても重要成功要因であり続けるのか。そのことを手元に蓄積されている毎年繰り返し行われてきた横断的調査の大量の研究資料を基にして、さらに新しい調査も追加して分析した。その結果、ある程度は、長期間価値を持ち続けており、組織文化のようなものに変容していったと考えられたが、その一方で、コーホート効果のようなものも観察され、経験した当時の従業員に内在化していたのではないかと考えられた。こうした研究成果は、企業における重要成功要因の定着や、好ましい組織文化への変容にとって、大いにヒントになると考えられる。