Comparative Case Analysis of the Effectiveness and Sustainability of Community Organizations

2022 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 19K02472
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Section: 一般
• Review Section: Basic Section 09010:Education-related
• Research Institution: Saga University (2020-2022); The University of Tokyo (2019)
• Principal Investigator: OGINO Ryogo 佐賀大学, 学校教育学研究科, 准教授 (50609948)
• Project Period (FY): 2019-04-01 – 2023-03-31
• Keywords: コミュニティ組織 / 実効性 / 持続性 / 社会関係資本 / エンパワメント / プロセス・デザイン / 比較事例分析 / アクション・リサーチ

Outline of Final Research Achievements

The purpose of this study was to identify appropriate ways for local governments to support community organizations according to local conditions in order to enhance their "effectiveness" and “sustainability". Through theoretical research, comparative case analysis, and action research on community organizations, we clarified that the functions of community organizations could be enhanced through processes that differed from region to region, even though they sharerd a common institutional foundation. It was also clarified that long-term process design and collective support by a group of staff who understood the local conditions and issues were necessary to elicit functional change in community organizations. Furthermore, we were able to model the process of resident-led community development and develop a method to evaluate the empowerment of residents.

Free Research Field

教育学

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

従来のコミュニティ政策においては、コミュニティ組織に課題解決主体としての期待をかけても、地域の社会条件の影響が考慮できておらず、政策の実効性や普及という点において、そして、その持続可能性において課題があった。また、住民自治に大きな期待がかけられる一方で、それを支援する団体自治（行政）の役割が不明確である点も課題であった。
本研究では、コミュニティ組織の実効性や持続性を支える行政の姿勢や、職員集団の役割を明らかにするにとどまらず、住民主体で地域づくりの取り組みを進めるための長期的なプロセス・デザインのモデル化や、住民が主体的に省察を深めていくためのエンパワメント評価の開発も行うことができた。