An Empirical Analysis of Knowledge Spillover Disincentives Associated with Human Resource Mobility in Asia

2022 Fiscal Year Final Research Report

• Project/Area Number: 19K13793
• Research Category: Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
• Allocation Type: Multi-year Fund
• Review Section: Basic Section 07080:Business administration-related
• Research Institution: Japan University of Economics (2020-2022); National Institute of Science and Technology Policy (2019)
• Principal Investigator: Fujiwara Ayano 日本経済大学, 経営学部(渋谷キャンパス), 准教授 (80755976)
• Project Period (FY): 2019-04-01 – 2023-03-31
• Keywords: イノベーション / 人材流動化 / ナレッジスピルオーバー / 知識移転

Outline of Final Research Achievements

From the perspective of global knowledge transfer, this study clarifies the impact of international migration of R&D personnel on knowledge spillover and the nature of human resource management that contributes to knowledge acquisition by utilizing external human resources. Specifically, I used patent data and article data to understand the global movement of R&D personnel (inflow and outflow) in Japan, the U.S., the U.K., and China, and conducted an empirical analysis of the management of external personnel who moved to these countries.

Free Research Field

技術経営

Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements

本研究では、外国の研究機関に所属していた外部人材を採用して研究開発を行うに際して、類似のバックグラウンドを有する人材を協働させることが知識移転に資することを明らかにした。すなわち、ナレッジスピルオーバーにおいて人材の多様性は阻害要因となりうることを実証した。
知識移転において、人材を介した知識交換が有効であることはこれまでも国内外の先行研究で指摘されてきた。しかしながら、どのような外部人材を採用し、マネジメントすることが、知識移転において効果的であるかに関しては実証的な研究はあまりなされてこなかった。本研究は、その点を明らかにした点において一定の学術的・社会的意義を有するものと考える。