2022 Fiscal Year Research-status Report
女性キャリア研修と管理職ダイバーシティ研修の取り組みと意識変化に関する実証的研究
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20K12451
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| Research Institution | Hokkaido University |
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Principal Investigator |
駒川 智子 北海道大学, 教育学研究院, 准教授 (50466439)
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| Project Period (FY) |
2020-04-01 – 2024-03-31
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| Keywords | ジェンダー / キャリア / ダイバーシティ |
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究の目的は、女性のキャリア研修と管理職のダイバーシティ研修を対象に、内容と意識変化を考察することを通じて、女性管理職の増加に向けた阻害要因である意識におけるジェンダーバイアスを除去する方途を明らかにすることである。
具体的には、女性活躍推進法にもとづく事業主行動計画において、女性のキャリア研修と管理職のダイバーシティ研修の両方を取り組みに掲げる先進的企業を対象に、第一に研修内容の検証、第二に女性労働者のキャリア形成の意識と行動に関する調査、第三に管理職の部下育成の意識と行動に関する調査を実施する。そして両研修の相互作用による組織文化の変化を分析し、女性管理職の増加への効果を考察する。こうして意識・文化レベルでの女性管理職像かの阻害要因である、ジェンダーバイアスの解消策を探索するものである。
この課題に迫るため、令和4年度に実施した研究の成果は下記の通りである。
調査対象企業の再選定：令和３年度に調査対象企業の再選定を行い、調査対象となる企業・公的組織を複数設定したものの、調査を実施することができたのは予定数を下回ったため、再度、選定作業を行った。
組織への調査：女性のキャリア研修ならびに管理職のダイバーシティ研修の分析視角を獲得するためには、多様な属性のもつ価値観を活かしたマネジメントであるダイバーシティ・マネジメントへの知見が不可欠である。そのため、ダイバーシティ・マネジメントに関する活動を手掛ける組織への調査を行い、知識と情報を得た。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
調査対象として再選定した企業・組織のうち、実際に調査を実施できたのが予定数を下回った。そのため再度、選定作業を行った。
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| Strategy for Future Research Activity |
新たに選定しなおした企業・組織に即したものへと研究方法を見直す。すなわち訪問調査を実施できるなら予定通りに進めるが、難しい場合にはオンライン調査や郵送によるアンケート調査を活用させてもらう方法を模索する。
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| Causes of Carryover |
COVID-19の感染拡大にともない移動と面談が制約されたため、予定していた組織への訪問調査の実施数が限られ、旅費を中心に使用額が予定を下回った。令和５年度に企業・組織への調査を追加することを検討しており、状況が許すならば訪問調査を実施することとする。その際に、これまで使用しなかった旅費をここに充てる。また調査の一部をオンライン調査に切り替えるに際して、必要な機材の購入費に充てることに加え、付加的に発生する紙資料の送付などの費用に用いる。
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