2022 Fiscal Year Research-status Report

計画的変革、創発的変革を統合したラディカルな組織変革に関する研究

Research Project

Project/Area Number	20K13603
Research Institution	Chukyo Gakuin University
Principal Investigator	古田成志中京学院大学, 経営学部, 准教授 (60706729)
Project Period (FY)	2020-04-01 – 2024-03-31
Keywords	組織変革 / ラディカルな組織変革 / 計画的変革 / 創発的変革 / テキストマイニング / 組織のライフサイクル
Outline of Annual Research Achievements	2022年度の主たる研究実績は以下の2点に整理される。 ①ラディカルな組織変革における文献レビューの完遂 2021年度に引き続き、計画的変革、創発的変革を統合したラディカルな組織変革の研究に関する文献レビューを遂行した。計画的変革、創発的変革はそれぞれの領域で研究が蓄積されてきたが、両者を統合する視点の一つにパラドックスの概念が挙げられることに着目した。そして、パラドックスを踏まえたラディカルな組織変革の研究の特徴を提示したうえで、ラディカルな組織変革における研究の発展過程を整理した。一連の文献レビューの成果は「ラディカルな組織変革における研究の発展過程」（『組織論レビューⅣ：マクロ組織と環境のダイナミクス』、白桃書房）として公刊された。 ②テキストマイニングを用いた組織変革と経営環境の関係に関する検討 2021年度に引き続き、組織変革と経営環境の関係について、テキストマイニングを用いた研究を遂行している。ラディカルな組織変革はトップマネジメントによる経営環境の認識が先行要因の一つとされている。この点は計画的変革で議論されているため、経営環境の認識の違いで創発的変革との関連づけの可能性を模索することに端を発した研究である。本研究では、企業経営のあり方を大きく変えた新型コロナウイルス感染症の影響における経営環境に着目した。2020年期、2021年期のキャッシュフローの数値による組織のライフサイクルの分類(Dickinson, 2011)にしたがい、成長期から成熟期へ移行した企業、および成熟期から成長期に移行した企業を対象とした。その結果、成熟期から成長期へ移行した企業のほうが成長期から成熟期へ移行した企業と比較して、多様な経営環境を認識している点などが明らかになった。この研究成果は本年度の学会にて報告を行い、学会でのフィードバックを踏まえて論文として公刊された。
Current Status of Research Progress	Current Status of Research Progress 3: Progress in research has been slightly delayed. Reason 研究実績の項で述べたように、組織変革の段階に応じて経営環境が違うことをテキストマイニングによる分析から明らかにした。つまり、組織変革の段階に応じて異なる経営環境を認識していることが示唆される。この点を明確にしたため、テキストマイニングによる研究は一定の成果を挙げていると判断できる。しかし、インタビュー調査を中心とした事例研究は新型コロナウイルス感染症の影響を主たる理由として進展させることができなかった。したがって、「やや遅れている」状況であると判断する。
Strategy for Future Research Activity	2022年度に引き続き、テキストマイニングによる分析と事例研究を推進する。テキストマイニングによる分析では、企業ごとのキャッシュフローの数値を複数年期収集し、長期の目線で経営環境の認識の違いを明らかにすることを計画する。事例研究は新型コロナウイルス感染症の状況を勘案しつつ、インタビュー調査でのデータ収集、およびグラウンデッド・セオリー・アプローチを用いた組織変革の仕組みを構築することを計画する。
Causes of Carryover	新型コロナウイルス感染症の影響で、所属する学会のオンライン化およびインタビュー調査の遅滞のため旅費、謝金を使用することがなかった。次年度は事例研究を進展させるためにインタビュー調査に係る旅費、謝金を中心に使用する計画である。