| Research Abstract |
本研究は4カ年計画で実施される.第2年度に当たる平成22年度は以下の通り,おおむね研究計画に沿って研究が実施された.以下,今年度の実績について簡単に説明を行う.第1に,日本型経営,コンプライアンス研究に関連する文献ならびに各種資料を引き続き入手・狩猟し,これまでの研究を各自の専門領域の立場から多面的に検討し,日本型コンプライアンスモデルの分析枠組の構築を試みた.第2に,調査対象企業の本社,工場,営業所,海外子会社等へのヒアリング調査を複数回にわたって実施し,部門や職種,ヒアリング対象者の職歴等の相違を考慮しながら,調査対象企業のコンプライアンス体制の実態を把握し,日本型コンプライアンスモデルの構築のための準備を行った.第3に,2回の研究合宿を通じて,次年度にアメリカ企業倫理学会での発表を目的とした,「日本型企業倫理活動の特徴の探求」と題する論文を作成し,これを英語へ翻訳の上,同学会へ投稿した.その論文においては,平成22年度のヒアリング調査の結果から,調査対象企業の企業倫理活動の特徴として,以下の3点を指摘した.すなわち,(1)中央集権的な展開,(2)研修の重視,(3)属人的な展開である.これらは,日本型経営の特徴である中央集権的な人事制度,終身雇用,新卒一括採用からの影響を受けていると考えられることから,日本型企業倫理活動が日本企業の人事制度から,大きく影響を受けていることを示唆した.なお,本年度の研究成果の一部は,次頁に示す研究論文として発表されている.
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