2013 Fiscal Year Annual Research Report
公共施設マネジメントの事例調査に基づく実践方法の研究
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23360271
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| Research Institution | Waseda University |
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Principal Investigator |
小松 幸夫 早稲田大学, 理工学術院, 教授 (10133092)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
堤 洋樹 前橋工科大学, 工学部, 准教授 (00329088)
李 祥準 首都大学東京, 都市環境科学研究科, 助教 (80546250)
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| Project Period (FY) |
2011-04-01 – 2014-03-31
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| Keywords | 公共施設 / 維持保全 / 老朽化 / 施設マネジメント / 施設台帳 / ベンチマーキング / 公会計 / 地理情報システム |
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| Research Abstract |
（１）公会計情報を用いた自治体ベンチマーキングの試行：前年度までの調査から自治体間での台帳情報の内容が一律ではないことが明らかになった。そのため自治体からのデータは相互比較不能であることから、公会計情報およびその他の公開情報を活用するベンチマーキングを試みた。手順としては目標とする自治体と類似した団体を総務省等のデータを元にした類型から抽出する。同時にインターネット上で収集した情報を基にしてベンチマーキングを行うものである。結果は他の公開情報と組み合わせて視覚化ができることを確認した。これとは別に他機関におけるベンチマーキング研究会の場で約40自治体と共にベンチマーキングの有効性についての検証を行っている。
(２）施設再配置のシミュレーション：実在の自治体を対象として公共施設量縮減のシミュレーションを実施した。その際に用途変更、統廃合、民間貸出などの複数の手法を組み合わせること、その影響評価および再配置の有効性を検討する手法としてGISを導入した。その成果は当該自治体に報告し政策決定の参考になるとして一定の評価を得た。
(３）公共施設マネジメントのプロセスモデル提案：以上の研究成果をまとめて、サービス水準を維持しつつ施設の総量と品質の適正化を目指す公共施設マネジメント取り組みのプロセスモデルを作成した。具体的には公共施設マネジメントの進展を5つの段階に整理し、各自治体における進捗状況に対応させられるようにした。概要は以下の通りである。
第1段階：財務情報を基に自治体全体の概略的な現状把握 第2段階：主要施設の現状把握 第3段階：施設再整備の必要性確認、対象施設の選定、計画案策定のための調査分析 第4段階：計画案策定対象を地域全体に拡大 第5段階：近隣自治体との連携を視野にいれた施設やサービスの効率化の検討
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| Current Status of Research Progress |
Reason
25年度が最終年度であるため、記入しない。
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| Strategy for Future Research Activity |
25年度が最終年度であるため、記入しない。
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