2022 Fiscal Year Annual Research Report
訪問看護事業所の災害時BCP・BCM（事業継続計画/管理)の教育プログラム開発
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21H03277
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Research Institution | Japanese Red Cross College of Nursing |
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Principal Investigator |
石田 千絵 日本赤十字看護大学, 看護学部, 教授 (60363793)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
井口 理 日本赤十字看護大学, 看護学部, 准教授 (10513567)
佐藤 潤 東京医療保健大学, 看護学部, 非常勤 (30448881)
菅野 太郎 東京大学, 大学院工学系研究科(工学部), 准教授 (60436524)
西田 志穂 日本赤十字看護大学, 看護学部, 講師 (00637530)
佐藤 太地 日本赤十字看護大学, 看護学部, 助教 (90965881)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| Keywords | BCP / BCM / 工学的手法 / ワークショップ / シミュレーション |
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究では4年間で、訪問看護事業所のBCP・BCMの要件を整理・策定し、訪問看護事業所のBCP・BCMの要件の妥当性を評価し、国際基準に基づく教育プログラムを開発及び評価・検証し、全国の事業所へ普及することを目的としている。当初の予定では、2年目となる2022年度は、災害時BCP・BCM評価の実施と教育プログラムの開発を目指すこととしていた。①訪問看護事業所の中でも教育的役割を担う事業所や自然災害の被災経験をもつ訪問看護事業所の管理者を対象として、訪問看護事業所における災害時BCP・BCMの要件枠組みを用いたインタビュー調査・分析、②全国の訪問看護事業所から無作為抽出した2000か所の事業所の管理者を対象とした無記名自記式質問紙調査で、訪問看護事業所における災害時BCP・BCMの要件の再整理と調査・分析、③国際基準に基づくシミュレーション教育プログラム案の作成の3つの視点で実施することが当初の計画であった。
2024年3月31日までに全ての訪問看護事業所でBCP策定及びBCMの施行が義務付けられたことを受け、計画的な研究手順の途中から研究成果を用いたBCP策定のための研修や成果物の公開を求められ、随時対応していたため、研究計画は一部修正しながらの実施となった。
①は正式なインタビュー調査ではなく、研修を複数回開催するなかで、アクションリサーチの手法で、訪問看護事業所の管理者とBCP策定やBCMに関わる研修についてブラッシュアップできた。②では厚生労働省の枠組みを用いて、変化のステージモデルをもとに、管理者の意識とBCP策定やBCMの実施に関して調査を年度末に実施した。③は、国際基準に基づくシミュレーション教育の適合性を検討し、より適切な手法を導いた。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
2024（令和6）年3月31日までにすべての訪問看護事業所がBCP策定を行い、かつ、研修や訓練（シミュレーション）を通して、一度策定したBCPを見直す（BCM）ことが求められている。このような背景に基づき、訪問看護事業所のニーズに応じた研修や学会でのワークショップなどを実施し、より良いBCP策定の研修の在り方を検討した。これらの成果は、学会発表の他、研究論文、書籍やHP等を通じて公開した。さらに、工学的な手法で評価指標の検討とシミュレーションモデル案が作成できた。また、年度末に全国の訪問看護事業所を対象としたBCMにかかわる実態調査を始めることができた。さらに、シミュレーションの手法についても検討することができた。
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| Strategy for Future Research Activity |
①BCPの策定においては、工学的な手法で作成したBCP策定支援プログラムをさらに詳細化させたものを仕上げていく。同時に、BCP策定の簡易版を作成し、訪問看護事業所に応じたニーズ対応ができるような仕組みをつくる。②調査結果は次年度前期に分析する予定である。結果に応じて、BCPの評価やBCMの方法についても検討していく。③当初計画していた国際基準に基づく教育シミュレーションが、本研究のBCP作成プログラムを実施・評価するための手法として適さないことが明らかになったため、新たな実施・評価に関わるシミュレーション方法を検討する必要が生じた。発災後の初動体制や発災後３日までの超急性期については、地理情報システム（GIS：Geographic Information System、以下GISとする）が有用であることが分かったため、次年度からGISを専門とする研究者を本研究チームに迎えることとした。
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| Remarks |
訪問看護のBCPは、全部で８回シリーズとして掲載した。残り４つのタイトルは、（５）優先業務・重要業務の継続に必要なリソースについて考えてみよう、（６）リソースリスクの想定とリスクへの対策・対応を考えてみよう、（７）連携の観点から事業所のリソース不足の解消方法を考えてみよう、（８）BCPとBCM（事業継続マネジメント）について考えてみよう、である。
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