2014 Fiscal Year Research-status Report
医療BSCの利用領域拡大と応用のイノベーションに関する国際比較研究
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25590086
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| Research Institution | Nihon University |
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Principal Investigator |
高橋 淑郎 日本大学, 商学部, 教授 (00211342)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
高橋 昌里 日本大学, 医学部, 教授 (60328755)
劉 慕和 日本大学, 商学部, 准教授 (90349952)
児玉 充 日本大学, 商学部, 教授 (90366550)
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| Project Period (FY) |
2013-04-01 – 2016-03-31
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| Keywords | ＢＳＣ / イノベーション / 利用方法 / 評価 |
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| Outline of Annual Research Achievements |
第2年度は、初年度に行った、BSCに批判的論文、例えばNørreklit, H.H., (2003) “The Balanced Scorecard: What is the Score? A Rhetorical Analysis of the Balanced Scorecard.” Accounting, Organizations and Society. 28, pp.591-619に見られるような批判的な論調の論文等を事例と論文を文献収集したので、その批判にすべての共同研究者で議論しながら批判に応える見解をまとめつつある。
すでに、世界各国での医療BSCの利用を事例や論文を2009年のPink, G.H., Zelman, W.N.および髙橋の論文の枠組みを使用して、論文や事例を収集し分類した。さらに地域別に医療BSCの様々な事例や論文を収集した。したがって、昨年は、追加資料の収集とイタリア、ドイツの現場を調査し、現地で担当者や研究者と議論することで内容を精査してきた。
研究成果としては、ガバナンスでのBSCの病院での利用の論文を1本発表した。その他は、現在2本執筆中であり中間の成果公表は3年目になる。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
研究計画にしたがって，文献収集，分類，分析を行い，ＢＳＣへの批判的論文の論点を整理した。そのうえで，各国医療ＢＳＣの利用方法を実地調査し，整理してきたというのが理由である。
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| Strategy for Future Research Activity |
今後は，利用方法を整理し，実際の医療ＢＳＣでの展開をイノベーションと関係させて戦略に組み込む方法論を考えていきたい。
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| Causes of Carryover |
旅費等で，予算よりの低く抑えられたことによって生じた。
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| Expenditure Plan for Carryover Budget |
書籍等を購入する予定である。
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Research Products
(1 results)
