2016 Fiscal Year Annual Research Report
多様なダイナミクスを有する環境で持続・成長可能な自律適応的分散システムの研究
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26280022
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| Research Institution | Osaka University |
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Principal Investigator |
増澤 利光 大阪大学, 情報科学研究科, 教授 (50199692)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
角川 裕次 大阪大学, 情報科学研究科, 准教授 (80253110)
大下 福仁 奈良先端科学技術大学院大学, 情報科学研究科, 准教授 (20362650)
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| Project Period (FY) |
2014-04-01 – 2018-03-31
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| Keywords | アルゴリズム / 分散アルゴリズム / 分散システム / 自律適応性 / エネルギー効率 / 自己安定性 / モバイル・エージェント |
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| Outline of Annual Research Achievements |
次世代ユビキタスネットワーク環境に構築される超大規模次世代分散システムの持続可能性，成長可能性を保証するには，ネットワーク環境やサービス要求などの変動に起因する多様なダイナミクスに対して分散システムがエネルギー効率よく自律的に適応して安定動作することが必要である．これまでに，分散システムのさまざまな適応的安定性モデルが提案されており，本研究では，これらの多様な安定性モデルを統融合することにより，多様なダイナミクスの時間・空間的特性に応じた適切な安定性を自律的に選択し，エネルギー効率よく実現する自律適応的分散アルゴリズムの理論的基盤と設計法を確立することを主たる目的とする．そのために，以下の課題に取り組む．
(1) 多様なダイナミクスの下でのさまざまな適応的安定性モデルの共生可能性の解明．(2) ダイナミクスに応じた多様な適応的安定性を実現するための統融合的手法の確立．(3) 適応的安定性のエネルギー効率にすぐれた実現方法の確立．
今年度は昨年度に引き続き，(1)，(2), (3)の課題に取り組んだ．
課題(1)については，(b) いくつかの動的ネットワークモデルの下で，異なる適応的安定性を時間・空間的にシームレスな形で実現するための手法についての検討を進めた．さらに，その基盤技術となるモバイル・エージェントに関する研究に取り組んだ．
課題(2)については，(c) 統合的手法の基盤となるダイナミクス特性の推定に取り組むとともに，新たに，(d) 安定性モデルの融合による，新たな適応的安定性モデルの創出への取組を開始した．
課題(3)については，自己安定性，緩安定性などのいくつかの適応的安定性モデルを対象に，適応的安定性をエネルギー効率よく実現する分散アルゴリズムの開発に取り組んだ．
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
2: Research has progressed on the whole more than it was originally planned.
Reason
研究実施計画通りに，今年度は昨年度に引き続き課題(1)，(2)，(3)に取り組んだ．
課題(1)については，(b) いくつかの動的ネットワークモデルの下で，異なる適応的安定性を時間・空間的にシームレスな形で実現するための手法の開発に成功した．さらに，その基盤技術となるモバイル・エージェントに関する研究に取り組み，基本的問題について，いくつかの成果を得た．
課題(2)については，(c) 統合的手法の基盤となるダイナミクス特性の推定法を開発し，その効果を確認することができた．また，(d) 安定性モデルの融合による，新たな適応的安定性モデルの創出に取り組んだ結果，新たな知見を得ることができた．
課題(3)については，自己安定性，緩安定性などのいくつかの適応的安定性モデルを対象に，適応的安定性をエネルギー効率よく実現する分散アルゴリズムの開発に成功した．
このように，各課題において，一定の成果を得ており，「おおむね順調に進展している」と評価している．
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| Strategy for Future Research Activity |
本研究は，これまで，研究実施計画通りに進捗している．次年度は本計画の最終年度であり，これまでの結果の統合を進め，統合的手法の開発に取り組む．
海外共同研究者の Sebastien Tiseuil教授（フランス・パリ第６大学），Shay Kutten教授（イスラエル・テクニオン），Ajoy Datta教授（米国・ネバダ大学）それぞれの研究グループとは，これまで通り，密に意見交換を行い，当該分野のグローバルな研究動向や技術動向を踏まえながら，本研究を推進していく．
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| Causes of Carryover |
全体で40万円ほどの次年度使用額が生じたが，主として，人件費・謝金によるものである．これは，雇用を予定していた博士後期課程の学生が他の業務に従事する必要が生じ，本経費での雇用時間が激減したためである．
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| Expenditure Plan for Carryover Budget |
次年度の計画については，当初の予定通りに遂行する予定である．生じた次年度使用額については，最終年度のレビューのために，海外共同研究者の招へい旅費に使用する予定である．
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