2017 Fiscal Year Annual Research Report
Long-term health effects of local government staff engaged in disaster-related work and the appropriate management measures in peacetime for disaster prevention / crisis management department
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26350484
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Research Institution | Niigata University |
Principal Investigator |
関 奈緒 新潟大学, 医歯学系, 教授 (30270937)
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Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
田邊 直仁 新潟県立大学, 人間生活学部, 教授 (40270938)
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Project Period (FY) |
2014-04-01 – 2018-03-31
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Keywords | 防災・危機管理 / 自治体職員 / 健康管理 / 業務管理 / 人事管理 / 産業保健 |
Outline of Annual Research Achievements |
平成29年度は前年度末に実施した47都道府県,20政令市及び全市区町村から地域・自治体区分により層化無作為抽出した500自治体,計567自治体の防災・危機管理担当部署及び所属職員を対象とした調査のうち,「部署調査」(職員管理,人材育成等に関する調査)の集計を行った。回収数は239(回収率42%)であり,内訳は25都道府県,12政令市,144市区,58町村であった。業務負荷には自治体区分差があり,1人あたりの平均時間外労働時間40時間/月以上は政令市が3割強と他の自治体より高く,宿日直体制は都道府県の8割,政令市の6割が有していたのに対し,市区,町村はいずれも1割前後,待機当番体制も都道府県の8割強,政令市の7割強に対し,市区は3割弱,町村は1割弱と低かった。人事管理では,平均的な配属期間は事務職・専門職は3 年,消防職は2 年が最も多く,配属期間に対する配慮や工夫は全体の8割強が「なし」であったが,「業務習熟の観点から長め」8%,「負担軽減のため短め」5%との回答も得られ,特に政令市は「負担軽減のため短め」が25%と高かった。業務の継続性や専門性に配慮した人事上の工夫として,「繰返人事」は34%,「固定人事」は18%,「外部採用人事」は41%の自治体で実施されており,いずれも都道府県が72%,40%,100%と最も高かった。人材育成の取組の実施率は,「重点的ローテーション」8%,「専門家育成制度」3%と低かったが,都道府県は他の自治体区分より高く,いずれも16%であった。一方「全庁的人事ローテーション」は全体では12%であったが,政令市は25%と高かった。なお本調査結果は567自治体にフィードバックした。さらに平成29年度は最終年度のためこれまでの調査結果を横断的に考察し,自治体の防災・危機管理担当部署における業務管理,人材管理,健康管理に関する今後の課題と対策を検討した。
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