Cross-Cultural Leadership Interaction: A Study of Perceived Values toward Leadership between the British and the Japanese working in Japan

• Project/Area Number: 18530289
• Research Category: Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
• Allocation Type: Single-year Grants
• Section: 一般
• Research Field: Business administration
• Research Institution: Tokyo International University
• Principal Investigator: SUGAI Sakae Tokyo International University, 商学部, 教授 (40154439)
• Project Period (FY): 2006 – 2008
• Project Status: Completed (Fiscal Year 2008)
• Budget Amount: ¥1,770,000 (Direct Cost: ¥1,500,000、Indirect Cost: ¥270,000); Fiscal Year 2008: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000); Fiscal Year 2007: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000); Fiscal Year 2006: ¥600,000 (Direct Cost: ¥600,000)
• Keywords: 異文化マネジメント / リーダーシップ / 相互接触 / チームワーク価値 / 経営学 / 異文化 / 文化的価値 / 外資系企業

Research Abstract

本研究は、職場において日常的に相互接触している文化背景の異なる者が持つ文化的価値とチームワーク価値を研究した。調査参加者は、在日英国商工会議所およびThe Japan HR Society会員の有志であり、在日英国人9名(駐在員2名、現地雇用員7名)およびその日本人同僚1名であった。また、英国籍経営者のITベンチャー企業もインタビュー調査に参加した。研究結果は、文化的価値に関して、在日英国人が、関与特定的-関与拡散的、感情中立的-感情表出的、内的-外的コントロールの3文化次元において、日本文化の影響をかなりの程度まで受けていると解釈された。しかし、これら以外の文化次元に関して、在日英国人は、英国人らしさを固持していると解釈された。また、在日英国人の多くは、文化シナジーへ結びつく他国文化の価値観から始まる文化統合的価値を頻繁に選択するという特徴も示していた。チームワーク価値に関して、在日英国人は、「実際に知っている最も有能なリーダー」が英国人であろうと日本人であろうと、1.友好的な行動についての価値、2.公式権威に基づく課業達成志向を受容する価値、3.支配に関する価値の順で重視していた。これに対して、日本人参加者は、友好的行動を最重視するのは在日英国人と同じであったが、これ以外のチームワーク価値の順位は異なっていた。結論として、在日英国人は、異文化相互接触が不可避な職場において、人間関係構築・維持について日本文化の影響を強く受け、その影響がチームワーク価値、特に、職場での友好的行動に関する価値の最重視に反映されていると解釈された。

Research Products

• [Journal Article] 在英日系企業における日本人駐在員・英国人現地雇用従業員を対象とした相互接触型異文化リーダーシップの比較研究 (2007)
  • Author(s): 須貝栄
  • Journal Title: 国際ビジネス研究学会年報 第13号 Pages: 213-228
  • NAID: 110006657548
  • Peer Reviewed
• [Journal Article] 在英日系企業における日本人駐在員・英国人現地雇用従業員を対象とした相互接触型異文化リーダーシップの比較研究 (2007)
  • Author(s): 須貝 栄
  • Journal Title: 国際ビジネス研究学会年報 第13号 Pages: 213-228
  • NAID: 110006657548
  • Peer Reviewed
• [Journal Article] 在英日系企業における日本人駐在員・英国人現地雇用従業員を対象とした文化的価値の混合方法アプロー研究 (2006)
  • Author(s): 須貝栄
  • Journal Title: 国際ビジネス研究学会年報 第12号 Pages: 139-150
  • Peer Reviewed
• [Journal Article] 在英日系企業における日本人駐在員・英国人現地雇用従業員を対象とした文化的価値の混合方法アプローチ研究 (2006)
  • Author(s): 須貝 栄
  • Journal Title: 国際ビジネス研究学会年報 第12号 Pages: 139-150
  • NAID: 110006242799
• [Journal Article] The Quantitative Analysis of Cultural Values : Results, Discussion, and Conclusions (2006)
  • Author(s): 須貝 栄
  • Journal Title: 東京国際大学論叢 商学部篇 第73号 Pages: 23-67
  • NAID: 40007284332
• [Journal Article] The Quantitative Analysis of Teamwork Values toward Leadership/Membership : Results, Discussion, and Conclusions (2006)
  • Author(s): 須貝 栄
  • Journal Title: 東京国際大学論叢 商学部篇 第74号 Pages: 1-41
  • NAID: 40015151792
• [Journal Article] The Quantitative Analysis of Cultural Values
  • Author(s): Sakae Sugai
  • Journal Title: the Proceedings of 47th Annual Meeting of the Western Academy of Management (CD-ROM)
• [Presentation] The Quantitative Analysis of Cultural Values (2006)
  • Author(s): Sakae Sugai
  • Organizer: Western Academy of Management, 47th Annual Meeting in Westin Hotel Long Beach
  • Place of Presentation: California, USA
  • Year and Date: 2006-03-30
• [Presentation] 在英日系企業における日本人駐在員・英国人現地雇用従業員を対象とした相互接触型異文化リーダーシップの比較研究 (2006)
  • Author(s): 須貝栄
  • Organizer: 国際ビジネス研究学会第13回全国大会
  • Place of Presentation: 早稲田大学
• [Book] Cross-Cultural Leadership Interaction: A Mixed-Methods Approach, Cambridge, UK: Judge Business School (2009)
  • Author(s): Sakae Sugai
  • Publisher: The University of Cambridge
• [Remarks] 研究内容に関するWEBページ(質問紙WEBサイト)
  • URL: http://www.ex-am.jp/t00022.htm
• [Remarks] 研究内容に関するWEBページ(質問紙WEBサイト)
  • URL: http://www.ex-am.jp/t00022.htm