A Game-theoretic and Quantitative Analysis of the Japanese Bureaucracy
| Project/Area Number |
18730094
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Young Scientists (B)
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| Allocation Type | Single-year Grants |
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| Research Field |
Politics
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| Research Institution | Kobe University (2008)
Osaka University (2006-2007) |
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Principal Investigator |
SOGA Kengo Kobe University, 大学院・法学研究科, 准教授 (60261947)
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| Project Period (FY) |
2006 – 2008
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2008)
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| Budget Amount *help |
¥3,760,000 (Direct Cost: ¥3,400,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2008: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2007: ¥1,000,000 (Direct Cost: ¥1,000,000)
Fiscal Year 2006: ¥1,200,000 (Direct Cost: ¥1,200,000)
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| Keywords | 官僚制 / 現代日本政治 / ゲーム理論 / 計量分析 / 日本政治 / 公務員人事 / 日本の地方政治 / 二元代表制 / 審議会 |
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| Research Abstract |
現代日本の官僚制がいかなる民主的統制の下に置かれているのか,その実態を解明した.ゲーム理論を用いることで,政治家がいかなる場合に統制を試みるのか,官僚制はいかにそれに対応しようとするのかを理論的に解明し,統計的なデータを用いてそれを検証した.分析結果からは,官僚制に対する民主的統制の程度には濃淡が幅広くあること,その濃淡は,基本的には政治家の再選目的にとって民主的統制がいかなる意味を持つのかということに規定されていることが明らかになった.
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Report
(4 results)
Research Products
(23 results)
