エージェントベースモデルを活用したアジア型マネジメントの探索的研究
| Project/Area Number |
19K21692
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Challenging Research (Exploratory)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Review Section |
Medium-sized Section 7:Economics, business administration, and related fields
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| Research Institution | Kyoto University |
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Principal Investigator |
関口 倫紀 京都大学, 経営管理研究部, 教授 (20373110)
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| Project Period (FY) |
2019-06-28 – 2022-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2020)
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| Budget Amount *help |
¥6,240,000 (Direct Cost: ¥4,800,000、Indirect Cost: ¥1,440,000)
Fiscal Year 2021: ¥2,210,000 (Direct Cost: ¥1,700,000、Indirect Cost: ¥510,000)
Fiscal Year 2020: ¥2,340,000 (Direct Cost: ¥1,800,000、Indirect Cost: ¥540,000)
Fiscal Year 2019: ¥1,690,000 (Direct Cost: ¥1,300,000、Indirect Cost: ¥390,000)
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| Keywords | アジア型マネジメント / コンピュータシミュレーション / エージェントモデル / エージェントベースモデル |
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| Outline of Research at the Start |
本研究では、文献調査・フィールド調査によってアジア的思考・行動様式を特定・整理し、それに基づくエージェントベースモデルの実施によって、アジア企業が外部の経済環境をどのように認識し、どのように反応するのか、企業内部でどのような個人間、集団間の相互作用プロセスが生じており、それがいかなるかたちで企業の行動にも影響を与えているのか、そして、競合企業同士や企業集団の振る舞いがいかなる様相を呈するのかなどについて、アジア的な特徴を有するモデルを構築していく。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究の２年目となった令和２年度においては、まず、前年度に引き続き、エージェントベースモデルで用いるパラメータの候補となるアジア的思考・行動様式についての理解を深めるための文献調査を進め、日本固有の概念やアジア固有の概念についての整理や洗い出しを行った。その結果、昨年度から取り組みを進めている中国企業におけるインボリューションの概念理解とともに、アジア的なマネジメントに深く関連する特徴として、日本や東アジアの社会や組織にみられる先輩・後輩・同期の関係に着目することとなり、これらの概念理解を進めるためのパイロットスタディを日本の社会人をサンプルとして実施した。エージェントベースモデルについては、アジア地域をはじめとする近年の環境変化や不確実性に対して組織がいかなる形で対応すべきかについてのモデルを考案し、進化生物学に由来するNKモデルというエージェントベースモデルの１種を活用することでアジアとヨーロッパの企業のケースを用いたシミュレーションを実施した。結果は論文化され、オンライン開催された国内学会において発表することでフィードバックを得て、ジャーナルに投稿した。ただし、新型コロナ感染症拡大の影響により対応業務が増加したことや、国内外の出張が制限されたことが原因となり、本来予定したいた研究計画のうち、海外学会に参加することによる情報交換や、フィールドスタディといった活動が大幅に制限された。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
新型コロナ感染症拡大の影響により、感染症対策に関する業務負担が増加したことや、国内外の出張が制限され、一度も本プロジェクトに関連する国内外出張を実施胃することができなかった。そのため、国内外学会における研究者との情報交換や、アジア的なマネジメントの理解を深めるためのフィールドスタディ、そして、エージェントベースモデルをさらに掘り下げて実施するための諸準備を実施することができなかった。
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| Strategy for Future Research Activity |
研究３年目にあたる令和３年度には、令和２年度において新型コロナ感染症拡大の影響により取り組みが遅れていたフィールドスタディなどの諸活動を進めていくとともに、当初予定していたアジア的思考・行動様式のフレームワークを確立と、エージェントベースモデルで用いるためのパラメータの設定、および実際にエージェントベースモデルを用いた検証作業を進めていく予定である。具体的には、アジア的思考・行動様式のフレームワークを確立するために、中国企業におけるインボリューション現象の概念構築と精緻化、ケーススタディの推進、日本および東アジアの企業組織を対象とする先輩・後輩・同期関係の理解とサーベイを用いた大規模国際比較調査の実施をすすめ、データを分析することで新たな知見とエージェントベースモデルに用いるパラメータの設定を行う。さらに、アジアにおける企業グループの振る舞いについての文献調査と実証調査を進めることで、個人レベルから組織レベル、そして組織間レベルにおけるアジア的思考・行動様式の理解を進める。エージェントベースモデルについては、そのレパートリーにNKモデルの活用を加えるかたちで詳細な分析を実施していく。研究成果は、積極的に国内外の学会で報告し、論文化したものを主要な国際ジャーナルに投稿していく。
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Report
(2 results)
Research Products
(7 results)
