| Project/Area Number |
21K01636
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Komazawa University |
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Principal Investigator |
吉田 健太郎 駒澤大学, 経済学部, 教授 (70513836)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
川端 勇樹 中京大学, 経営学部, 教授 (00614702)
北村 森 サイバー大学, IT総合学部, 教授 (20814742)
大久保 文博 長崎県立大学, 経営学部, 講師 (00847189)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2026-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥4,160,000 (Direct Cost: ¥3,200,000、Indirect Cost: ¥960,000)
Fiscal Year 2025: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2024: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2023: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2022: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2021: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
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| Keywords | アントレプレナーシップ / グローバルイノベーション / ビジネスエコシステム / スタートアップエコシステム / 国際起業 / トランスナショナル企業家 / 起業学習 / 国際比較 / ケーススタディ / 現地化 / イノベイティブ人材 / 起業家教育 / 海外販路開拓 / 移住起業 / イノベーション能力 / 企業家教育 / ソーシャルキャピタル |
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| Outline of Research at the Start |
本研究は、日本社会で今後活躍が期待されるイノベーターの育成に有用となる教育プログラムの構築を念頭におきながら、国内外のアントレプレナーシップ研究および教育プログラムの動向を調査し、フィールドワークによって日本企業家の特性に適したイノベーター育成としての企業家教育を考察する。
第一に、これからの日本の企業家教育には、どのようなイノベーション能力が求められ、かつそれはどのような方法で教育可能なのかを探索する。第二に、グローバル社会の中で日本の優位性を引き出せる「日本企業家像」とはいかなるものかを探索する。第三に、国際比較と日本先進事例の分析から日本に適した企業家教育の体系的な枠組みを探索する。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は、日本人企業家が生み出す「グローバル・イノベーション」およびその背景にある「アントレプレナーシップ」の実態を調査し、以下のリサーチクエ スチョンに対する解を探ることによって、「起業学習」を明らかにすることを目的とする。①現代に起きている「イノベーション先進国」のビジネスエコシステ ムの仕組み（メカニズム）はどのようなものか。②これからの日本人発のグローバル・イノベーションには、どのようなイノベーション能力が求められ（能力や 経験、資源の動員等が必要となるのか）、③そもそも日本人が起こすグローバル・イノベーションとはどのようなもので、どのように創出されるものなのか、日本が抱える本質的な課題は何か、④先進事例から日本が学ぶべき教訓はどのようなもの（どこまで日本に適応可能か）示唆は何か（課題をどのように克服すべき か）。以上を踏まえ今年度は以下についての調査を遂行した。（１）海外（英国、米国、ドイツ、インド、ベトナム）の先進的なグローバル・イノベーションとそれをもたらすビジネスエコシステムの仕組みと政策 （２）日本を飛び越えてグローバルに活躍できる日本人のアントレプレナーシップ（創出されるグローバル・イノベーション）の実態 （３）日本を起点（地方を含む）として国際化の中で貢献できるアントレプレナーシップ（創出されるグローバル・イノベーション）の実態。
昨年度に引き続き2024年度も研究会開催、現地調査の実施と論文発表をおこなった。対面での研究会は４回、オンラインでの研究会は２回開催した。今年度の研究会では、研究成果物となる論文や著書の原稿内容に対してコメントを出し合いながらブラッシュアップをおこなった。現地調査は、米国サンフランシスコ、英国ロンドン、日本国内（東京・九州・北海道）で実施した。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
1: Research has progressed more than it was originally planned.
Reason
今年度は在外研究の機会を最大限活かすことで、計画以上に研究会や現地調査を実施することができた。研究会に参加したメンバーとは、研究成果となる原稿の内容に関して活発な議論が行われた。また、研究成果の一部は海外の学術研究リポジトリから発信することができた。さらに、最終成果物となる著書の執筆を進めることができた。今年度は原稿執筆の進捗管理を頻繁に行うことで、著書の分担執筆メンバーである9名全員が計画以上に原稿を書き進めることができた。このような状況であることから、「当初の計画以上に進展している」とした。
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| Strategy for Future Research Activity |
2025年度には、メンバー全員の研究成果の公表を目指して、原稿を著書にまとめ商業出版をおこなう。また、これまで実施してきた調査研究の結果から、残された研究課題を明確にした上で、今後の新たな研究課題に結び付けるための現地調査を実施する。
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