| Project/Area Number |
21K01741
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Section | 一般 |
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| Review Section |
Basic Section 07090:Commerce-related
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| Research Institution | University of Hyogo |
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Principal Investigator |
秋山 秀一 兵庫県立大学, 社会科学研究科, 教授 (30388889)
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| Co-Investigator(Kenkyū-buntansha) |
金 雲鎬 日本大学, 商学部, 教授 (10410383)
猪口 純路 小樽商科大学, 商学研究科, 教授 (40405486)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2026-03-31
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| Project Status |
Granted (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥3,640,000 (Direct Cost: ¥2,800,000、Indirect Cost: ¥840,000)
Fiscal Year 2024: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2023: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,040,000 (Direct Cost: ¥800,000、Indirect Cost: ¥240,000)
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| Keywords | 意味的価値 / デザイン / ネットワーク / 中小企業 / ミラノサローネ / デザイン・ディスコース / ネットワークオーケストレーション / デザイン思考 / アート思考 / マーケティング |
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| Outline of Research at the Start |
本研究は、製品やサービスの意味的価値がいかに形成されるのかという点について考察する。製品の機能的価値と意味的価値について、延岡（2017）は両者を統合する統合的価値（SEDAモデル）を提示した。また、Verganti（2009）は意味的価値の生成を伴う革新をデザイン・ドリブン・イノベーションと名付け、様々な解釈者のネットワーク、デザイン・ディスコースの重要性を示した。
本研究ではそれらの既存研究を踏まえ、そこでは十分に議論されてこなかった中小企業やそのネットワークを通じた意味的価値の創出プロセスに注目する。事例研究を通じてマーケティングとデザイン研究を補完する理論的枠組みの構築を目指す。
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| Outline of Annual Research Achievements |
本研究は、製品やサービスの「意味的価値」が企業のマーケティング活動やネットワークを通じていかに形成されるのか、という点について考察するものである。これまでの検討では、企業が他者：解釈者（interpreter）を発見し彼らと関係を構築する際には、双方において意味的価値の創出に強い関心と合意形成が必要であることがわかった。
2024年度は国内外の文献レビュー、事例分析を中心に研究をすすめ、引き続き意味的価値の創出プロセスについて考察した。主に中小企業におけるマーケティングの観点から、中小製造業における価値創出プロセスについて検討を進め、学会での報告（共同）を行った。その結果、中小企業に固有の資源や能力、さらにネットワークの特質についてさらなる検討が必要であることがわかった。特に、中小企業において、自社が保有する技術力やノウハウといった固有の資源を精査し活用する能力が意味的価値の創出においては重要であり、大企業と比べるとその能力が不足している。そのため、中小企業が保有する固有資源を見出し意味的価値の創出につなげる存在としてデザイナーなど解釈者の存在が重要であり、そのことがネットワークの役割とも関わりがある。
本研究では、従来の中小企業に関する議論の多くが資源の不足という点を前提に行われてきたことに対して、上記のような中小企業に固有の問題をさらに検討するとで、意味的価値の創出プロセスやネットワークの役割について新たな仮説を提示することが必要である。共同研究者との議論をもとに引き続きそれらについて検討している。
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| Current Status of Research Progress |
Current Status of Research Progress
3: Progress in research has been slightly delayed.
Reason
ここまでの検討では、企業が他者：解釈者（interpreter）を発見し彼らと関係を構築する際には、双方において意味的価値の創出に強い関心と合意形成が必要であることがわかった。ここで「意味的価値」とは、顧客の主観的な意味づけで決まる価値（延岡2008）のことであり、商品の基本機能により直接的にもたらされる「機能的価値」とともに、マーケティング研究分野においても多くの研究蓄積があり、近年では両者を統合した価値の創出という観点から研究が行われている。
この統合された価値という議論を踏まえて価値創出のプロセスをとらえ、中小企業に固有の資源や能力についてもさらに考察を深め、ネットワークによってそれらがどのように補完されるのかという議論について検討を行う必要がある。これら理論的な諸課題についての整理、また諸般の事情により2024年度において追加的な調査が実施できなかったこともあり、研究期間を1年延長して引き続き実施することとしたい。
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| Strategy for Future Research Activity |
2025年度は、先述したような理論的な諸課題について文献研究を進めることにより仮説を精緻化し、複数の国内企業等に対するインタビュー調査を行う。調査対象は独自の技術力やブランド力を有する中小企業とし、関係するデザイナー等の専門家や関係団体の調査も行う。それらの結果をもとに共同研究者との議論を重ねて学術論文としてとりまとめ、国内外での学会報告を行いたい。
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