| Project/Area Number |
21K01829
|
|---|
| Research Category |
Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
|
| Allocation Type | Multi-year Fund |
|---|
| Section | 一般 |
|---|
| Review Section |
Basic Section 07100:Accounting-related
|
|---|
| Research Institution | Kyoto Sangyo University |
|---|
Principal Investigator |
Ito Masataka 京都産業大学, 経営学部, 准教授 (00706905)
|
|---|
| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
|
| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2024)
|
| Budget Amount *help |
¥2,600,000 (Direct Cost: ¥2,000,000、Indirect Cost: ¥600,000)
Fiscal Year 2023: ¥390,000 (Direct Cost: ¥300,000、Indirect Cost: ¥90,000)
Fiscal Year 2022: ¥1,560,000 (Direct Cost: ¥1,200,000、Indirect Cost: ¥360,000)
Fiscal Year 2021: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
|
|---|
| Keywords | 予算スラック / ポジティブな影響 / 上位管理者 / コントロール |
|---|
| Outline of Research at the Start |
予算スラックは，多くの企業が採用する参加型予算管理における課題であり，予算管理研究における大きなテーマの一つである。
予算スラックは，伝統的に経営資源の非効率性をもたらすものとして否定的に評価されている一方で，近年では肯定的に評価する研究もみられる。しかし，予算スラックが組織にとってどのようなプラスの影響を及ぼすのか，あるいは上位者がそれを利用しようといかにコントロールするかに関しては不明な点も数多い。
そこで本研究では，①予算スラックが組織に及ぼすポジティブな影響，および②予算スラックの利用局面に対する上位者によるコントロールの内容，について理論的かつ実証的に解明することを目的とする。
|
| Outline of Final Research Achievements |
Budgetary slack is the reserve that was intentionally included in the budget. It is one of the issues in budgetary control that widely used in organizations. This study aims to elucidate two key aspects of budget slack: how senior managers controls budget slack, and what positive effects budget slack can have on organizational outcomes. As a result of the study, It suggested that senior managers employ various methods to control budget slack, and that such slack may have beneficial impacts on organizational performance.
|
| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
本研究成果の学術的意義としては、予算管理における課題の１つとして取り組まれてきている予算スラック研究において、新たな視点からその解明を試みた点である。本研究では、予算スラックに関してそのポジティブな側面に着目しており、先行研究とは異なるアプローチによる知見を蓄積している。
また、本研究成果の社会的意義としては、実務における予算スラックの活用可能性を示唆している点である。多くの企業において利用されている予算管理において、予算スラックをいかにコントロールし、さらにそれらを活用することで企業組織の運営や成果にプラスの影響をもたらす可能性について述べることで、予算管理実践に貢献している。
|
