| Project/Area Number |
21K13373
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| Research Category |
Grant-in-Aid for Early-Career Scientists
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| Allocation Type | Multi-year Fund |
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| Review Section |
Basic Section 07080:Business administration-related
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| Research Institution | Kanagawa University |
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Principal Investigator |
SUH YOUNGKYO 神奈川大学, 経営学部, 准教授 (40802244)
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| Project Period (FY) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| Project Status |
Completed (Fiscal Year 2024)
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| Budget Amount *help |
¥3,510,000 (Direct Cost: ¥2,700,000、Indirect Cost: ¥810,000)
Fiscal Year 2024: ¥520,000 (Direct Cost: ¥400,000、Indirect Cost: ¥120,000)
Fiscal Year 2023: ¥780,000 (Direct Cost: ¥600,000、Indirect Cost: ¥180,000)
Fiscal Year 2022: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000)
Fiscal Year 2021: ¥1,300,000 (Direct Cost: ¥1,000,000、Indirect Cost: ¥300,000)
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| Keywords | 海外孫会社 / 知識移転 / 海外生産 / 生産知識 / 多国籍企業 / 海外知識移転 / 商用車生産 / EVバッテリー / 海外子会社 / マザー工場 / 海外マザー工場 / 生産システム |
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| Outline of Research at the Start |
本研究は、多国籍企業の海外孫会社に対する知識移転をそのテーマにしているものである。多国籍企業はビジネスのため、海外に子会社を設立するが、その子会社がさらに子会社を設立した場合、それを海外孫会社と呼ぶ。海外孫会社に競争優位性の源泉となり得る知識をどのように移転し活用していくのかが本研究の主な関心である。
本研究を通じて海外子会社から海外孫会社への知識移転プロセス及びそれを促進させる要因、そして海外子会社と海外孫会社のパフォーマンスにおける影響が明らかになるだろう。
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| Outline of Final Research Achievements |
This project focuses on knowledge transfer to overseas second-tier subsidiaries, specifically examining how overseas subsidiaries transfer knowledge to their own overseas second-tier subsidiaries. While traditional international business research has emphasized on the one-way transfer of knowledge from headquarters to overseas subsidiaries, this study reveals a different dynamic: overseas subsidiaries, operating in distinct local environments, strategically transfer and apply the knowledge and capabilities they have independently accumulated and developed to their overseas second-tier subsidiaries.
During the research period, the outcomes were disseminated through various channels, including the publication of two books (one sole-authored and one co-authored), five journal articles (one sole-authored and four co-authored, including one as lead author), and nine academic conference presentations in both domestic and international settings.
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| Academic Significance and Societal Importance of the Research Achievements |
多国籍企業の海外子会社は本国とは異なる知識や能力を独自に蓄積・発展させるようになる。こうした知見を多国籍企業全体としてどう活用するかは、国際競争力に直結する重要な課題である。本研究では、海外子会社が培った知識を海外孫会社へと戦略的に移転・活用する実態を明らかにした。これは、多国籍企業が世界各地に分散した知識資源をどのように統合し、競争力を最大化するかという問題に対し、新たな視座と具体的な方向性を提示するものである。特に日本の多国籍企業は、海外進出の歴史が長く、海外子会社の能力構築にも積極的であることから、本研究が示した知識移転のメカニズムは、国際競争力を強化する上で大きな意義を持つといえる。
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