ドイツはなぜ介護保険制度の集中改革に取り組んでいるのか

Research Project

Project/Area Number	26K15428
Research Category	Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
Allocation Type	Multi-year Fund
Section	一般
Review Section	Basic Section 80030:Gender studies-related
Research Institution	Ibaraki University
Principal Investigator	齋藤義彦茨城大学, 人文社会科学野, 准教授 (70910107)
Project Period (FY)	2026-04-01 – 2030-03-31
Project Status	Granted (Fiscal Year 2026)
Budget Amount *help	¥2,990,000 (Direct Cost: ¥2,300,000、Indirect Cost: ¥690,000) Fiscal Year 2029: ¥260,000 (Direct Cost: ¥200,000、Indirect Cost: ¥60,000) Fiscal Year 2028: ¥1,170,000 (Direct Cost: ¥900,000、Indirect Cost: ¥270,000) Fiscal Year 2027: ¥910,000 (Direct Cost: ¥700,000、Indirect Cost: ¥210,000) Fiscal Year 2026: ¥650,000 (Direct Cost: ¥500,000、Indirect Cost: ¥150,000)
Keywords	介護保険 / ドイツ / 保守主義レジーム / 補完性原理 / オランダ
Outline of Research at the Start	日本と同じ社会保険方式の介護保険制度を持つドイツが、定期的制度見直しの慣行がないにもかかわらず、なぜ14年間で6度にわたる集中改革を行ったのかを問う。給付費の25%増を伴う要介護認定改革など集中改革の取り組みは、「男性稼ぎ主モデル」や「保守主義レジーム」福祉国家の部分的変容なのか探る。女性の就労率の増加、過度に女性化されたケア労働の深刻な人手不足と急速な待遇改善など「ジェンダー平等」圧力が改革を促す一方、「補完性原理」が経路依存となり改革を不完全にしたとの仮説を立てる。ドイツでメルケル政権与党に焦点を当て、政治家・官僚・中間団体の三角測量的な半構造化インタビューで改革経緯を過程追跡する。