| 研究概要 |
本年度の研究では、前年度の東京調査の結果を基に、質問紙の部を修正して、全国の居宅介護支援事業所の介護支援専門員への調査を実施した。
(1)概念枠組み:「チームワーク」は「タスク」と「メンテナンス」機能からなり、「外的サポート」「スタッフ資質」「リーダーシップ」の要因がそれに影響する。また「チームワーク」機能はメンバーの「仕事満足度」と「バーンアウト」に影響をするというモデルを設定した。
(2)調査対象と方法:調査対象は、全国の居宅介護支援事業所に勤務する介護支援専門員で、全国の市町村を無作為に抽出し、そこに所在する事業所に調査票を3部ずつ送付した。調査期間は平成14年1月31日〜2月25日、最終有効回答数は604、有効回収率は34.6%であった。データ分析はSPSS10.0BaseとAmos4.0を用いた。
(3)結果:対象者の属性は、年齢は平均41.9歳(SD=8.3)、性別は男性16.0%、女性84.0%、職種は看護職44.9%、ソーシャルワーカー18.0%、などであった。「チームワーク」機能19項目について、探索的因子分析を行った結果、その構成概念妥当性は検証された。次に、「チームワーク」機能モデルの適合性を評価するために、共分散構造分析を行った結果、X^2=5.67(df=1,p=.017)、GH=.996,AGFI=.944,RMSEA=.088であり、この概念モデルは適正であることが示された。また「チームワーク」機能と関連要因モデルの適合性を評価するために、共分散構造分析を行った結果、X^2=43.30(df21,p=.003)、GFI=0.984,AGH=.966,「MSEA=.042であり、概念モデルはほぼ適正であることが示された。
以上のことから「チームワーク」機能がうまく働けば「仕事満足度」が向上し「バーンアウト」が減少するという関係が認められた。
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