| 研究課題/領域番号 |
15K03623
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 大東文化大学 |
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研究代表者 |
青木 幹喜 大東文化大学, 経営学部, 教授 (00159295)
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| 研究協力者 |
当間 政義
チョン フン ディン
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| 研究期間 (年度) |
2015-04-01 – 2018-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2017年度)
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| 配分額 *注記 |
2,990千円 (直接経費: 2,300千円、間接経費: 690千円)
2017年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2016年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2015年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
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| キーワード | リーダーシップ / エンパワリング・リーダーシップ / エンパワーメント / 心理的エンパワーメント / プロアクティ・パーソナリティ / エンパワリングリーダーシップ / 課長職 / 製造業 |
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| 研究成果の概要 |
部下を支援し、部下が主役となれるような上司によるエンパワーリング・リーダーシップの効果を、日本企業から得られたデータによって検証した。その結果、上司のエンパワリング・リーダーシップは、直接的には、部下の創造性発揮や能力発揮には影響を与えないこと。しかし、部下の心理的エンパワーメントを通じて、間接的に影響を与えることがわかった。また、上司の革新的なパーソナリティが影響し、上司がエンパワリング・リーダーシップをとる事もわかった。
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