| 研究課題/領域番号 |
15K17128
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| 研究種目 |
若手研究(B)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 明治大学 |
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研究代表者 |
金 素延 明治大学, 経営学研究科, 特任講師 (70743201)
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| 研究期間 (年度) |
2015-04-01 – 2018-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2017年度)
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| 配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2017年度: 260千円 (直接経費: 200千円、間接経費: 60千円)
2016年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
2015年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
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| キーワード | リーダーシップ / 革新的な行動 / 文化価値観 / モチベーション / アジア / Leadership / Asia / innovative behavior / Leadership theory / Transformational leader / Innovative behavior / Cultural context / East Asia / Leadership behaviors / Innovative behaviors / Cultural values / Intervening Mechanism / Asian context |
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| 研究成果の概要 |
本研究は、変革的リーダーシップが従業員の革新的行動に及ぼす影響を探究した。中国、 韓国、日本のアジア3国で実施した調査結果は以下の通りになる。1）上司の変革的リーダーシップは従業員の革新的行動に肯定的な影響を与えることが明らかになった。2）内在的モチベーションの媒介効果が確認され、変革的リーダーシップは従業員たちの内在的業務同期を強化させて、革新行為を高めることが表示された。３）文化価値観、つまり権力距離及び集団主義の調節効果が確認された。また、文化価値観の調節効果は国別で差があった。この研究結果はアジアで変革的リーダーシップの効果に対して体系的、実証的に解明できたという学問的意義を持つ。
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