研究課題/領域番号 |
15K17155
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研究種目 |
若手研究(B)
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配分区分 | 基金 |
研究分野 |
会計学
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研究機関 | 山形大学 |
研究代表者 |
尻無濱 芳崇 山形大学, 人文社会科学部, 准教授 (20728331)
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研究協力者 |
澤邉 紀生
市原 勇一
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研究期間 (年度) |
2015-04-01 – 2018-03-31
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研究課題ステータス |
完了 (2017年度)
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配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2017年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
2016年度: 650千円 (直接経費: 500千円、間接経費: 150千円)
2015年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
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キーワード | 原価情報 / 管理会計 / 介護施設 / 非営利組織 / 意思決定会計 / Critical Decision Method / ミッション・コンフリクト / 予算管理 / 危機的状況 / 上層部理論 / 原価計算 / 社会福祉法人 / 地域包括ケアシステム / 認知的タスク分析 / CDM / 項目反応理論 / 組織間管理会計 / 原価操作 |
研究成果の概要 |
介護施設を営む社会福祉法人を対象に、原価計算情報を活用できる経営管理者の特性に関して実証研究を行った。本研究では特に、財務的な危機において非営利組織である社会福祉法人のトップが、原価情報を意思決定にどのように利用するのか、その際に組織ミッションと原価情報に基づく判断の間にコンフリクトは生まれないのかといった点に注目した。アンケート調査およびインタビューの結果、危機的な状況において経営者が意思決定をする際には時間的なプレッシャーの影響が大きいこと、組織ミッションの中で代替案を選択していることが分かった。
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