| 研究課題/領域番号 |
16H03714
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| 研究種目 |
基盤研究(B)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
社会福祉学
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| 研究機関 | 日本社会事業大学 |
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研究代表者 |
小原 眞知子 日本社会事業大学, 社会福祉学部, 教授 (50330791)
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| 研究分担者 |
木村 容子 日本社会事業大学, 社会福祉学部, 教授 (00352948)
山口 麻衣 ルーテル学院大学, 総合人間学部, 教授 (30425342)
高瀬 幸子 帝京平成大学, 臨床心理学研究科, 講師 (60770899)
木戸 宜子 日本社会事業大学, 福祉マネジメント研究科, 准教授 (80386292)
廣瀬 圭子 ルーテル学院大学, 総合人間学部, 講師 (90573155)
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| 研究期間 (年度) |
2016-04-01 – 2020-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2019年度)
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| 配分額 *注記 |
7,410千円 (直接経費: 5,700千円、間接経費: 1,710千円)
2019年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
2018年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
2017年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2016年度: 2,990千円 (直接経費: 2,300千円、間接経費: 690千円)
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| キーワード | スーパービジョン / 社会福祉施設管理職 / 職務特性 / 組織コミットメント / コンピテンシー / プロジェクト / プロジェクトマネジメント / 人材養成 / コンピテンシーモデル / プログラムマネジメント / 人材養成プログラム / ソーシャルワーク / 管理者 / 人材養成マネジメント / 効果的モデル / 管理的機能 / スーパービジョン力 / 人材育成 / 社会福祉 / 社会福祉人材養成 |
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| 研究成果の概要 |
わが国のリーダーとなる管理者のソーシャルワーカーの人材養成マネジメントのモデルの基礎的な要素を提示することができた。この研究は、妥当性と実用性の高い人材養成プログラムのデザインを構築するために、先駆的に行われている海外のモデルを参考にした。それをわが国に適用し、組織における人材養成マネジメントが展開できるように、スーパービジョンの方法を検討し、人材養成マネジメントの実施ガイドラインのベースを見出すことができた。わが国の社会福祉専門職の人材の量と質の担保と同時に、専門性の向上とその質の保証、社会福祉専門職として社会に承認されていく力になると考える。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
これまでの研究を通して、社会福祉サービス機関・施設管理職に求められるコンピテンシーは、①経営管理能力、②財務管理能力、③人材育成能力、④人事管理能力、⑤サービス管理能力、⑥リスクマネジメント力、⑦コンプライアンス能力、⑧コミュニケーション能力、⑨地域福祉の実践能力、⑩職場環境整備する能力、⑪理念・役割等の明確化と提示する能力の11のカテゴリーが得られた。さらに管理職は、サービス提供を担う職員へのケア、人材育成プログラムの提供、サービスの管理、円滑なコミュニケーションなどの能力が求められている。これは、ニューヨーク州やシンガポールでも同じような結果であり、国を越えた共通性として明示できた。
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