| 研究課題/領域番号 |
18K03151
|
|---|
| 研究種目 |
基盤研究(C)
|
| 配分区分 | 基金 |
|---|
| 応募区分 | 一般 |
|---|
| 審査区分 |
小区分10030:臨床心理学関連
|
|---|
| 研究機関 | 桜美林大学 |
|---|
研究代表者 |
松田 与理子 桜美林大学, 健康福祉学群, 教授 (50649184)
|
|---|
| 研究分担者 |
石川 利江 桜美林大学, 大学院 心理学研究科, 教授 (20222979)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2018-04-01 – 2024-03-31
|
| 研究課題ステータス |
交付 (2022年度)
|
| 配分額 *注記 |
4,420千円 (直接経費: 3,400千円、間接経費: 1,020千円)
2020年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
2019年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
2018年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
|
|---|
| キーワード | コーチング行動 / 部下育成 / 身体とコーチング / 従業員レジリエンス / ワーク・エンゲイジメント / ポジティブリーダーシップ / コーチング / 尺度開発 / コーチングスキル / ポジティブ心理学 / リーダーシップ / ジェンダー・ステレオタイプ / 無意識の偏見 / マネジリアル・コーチング / 中小企業 / 中間管理職 / 教育プログラム / ジェンダー |
|---|
| 研究実績の概要 |
2022年度は中小企業の中間管理職者を対象に部下育成を目的とするマネジリアル・コーチングの介入研究を実施する予定であったが、前年度に続いてCOVID-19感染拡大の影響から企業との調整が滞り、介入の実施を2023年度に見送る必要が生じた。そのため、次年度に実施する介入計画の質向上を目的として、学際的文献研究をはじめ、近年新たに提唱されている身体の動きとコーチングを融合した手法に関する情報収集、解決志向コーチング実践の動向調査などを中心に活動を展開した。これらの成果を活かし、最終年度にあたる2023年度に実施する介入計画を一部見直し、身体知能を活かしたコーチングの要素を新たに取り入れることとした。
また、「実践！健康心理学～シナリオで学ぶ健康増進・疾病予防～」の出版に編者・共著者として関わり、新人の育成に悩む上司を対象としたコーチングに基づく支援策について執筆する機会が得られた。さらに、日本健康心理学会大会のシンポジウムを開催し、書籍の活用普及について論じた。企業の管理職者によるコーチング実践を推進するうえで、本書を活用することが可能であると考えられる。
最終年度は、これまでに作成したコーチング行動尺度(coaching behavior inventory)、従業員レジリエンス尺度(employee resilience scale)を介入効果指標の中心とし、3カ月間にわたるマネジリアル・コーチングを実施する予定である。介入の効果評価は、参加者（管理職者）だけでなくその部下にも求めることでより客観的な評価が得られると考えられる。
|
| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
4: 遅れている
理由
本年度も、COVID-19の影響により実践的な介入研究の実施が叶わなかった。企業を通した研究協力者の募集に際し、対面で数カ月に渡る介入を行うことに対する懸念が強く示され、介入実施に耐えうる対象者数が確保できなかったことが主たる要因である。一方、学際的文献研究やマネジリアル・コーチング介入手法に関する調査については予定以上に進んだ。
|
| 今後の研究の推進方策 |
最終年度は、町田市や相模原市の中小企業に勤務する中間管理職を対象としたマネジリアル・コーチング介入研究を実施する予定である。ポストCOVID-19の見通しが立ったことで、複数企業が介入への協力に賛同していることから、2023年10月から12月にかけて介入を実施し、その効果を検証する予定である。研究の成果は学会発表、論文投稿などを通して積極的に公表していく所存である。
|
