研究課題/領域番号 |
18K10258
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研究種目 |
基盤研究(C)
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配分区分 | 基金 |
応募区分 | 一般 |
審査区分 |
小区分58050:基礎看護学関連
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研究機関 | 関東学院大学 |
研究代表者 |
金井パック 雅子 関東学院大学, 看護学研究所, 客員研究員 (50204532)
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研究期間 (年度) |
2018-04-01 – 2024-03-31
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研究課題ステータス |
交付 (2022年度)
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配分額 *注記 |
2,600千円 (直接経費: 2,000千円、間接経費: 600千円)
2020年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2019年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
2018年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
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キーワード | 変革期 / 看護管理者 / 戦略 / 新たなサービス開発 / 急性期病院 / 病院組織 / 組織改革 / リーダーシップ / 意思決定 / 交渉 / 看護職の働き方 / 組織デザイン / 概念構築 |
研究実績の概要 |
専門領域の学会の学術集会(8月 日本看護管理学会@福岡および12月 日本看護科学学会@広島)において、看護管理者へ本テーマに関する相談を行った。しかし、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、臨床現場においては、研究協力はかなり厳しい状況であった。 相談の中から、今後に向けての示唆として、これまで看護部長のみに焦点を当てていたが、その他の看護管理者、例えば副看護部長や師長などにも研究対象を拡大してみることも新たな試みとして意義があることがわかった。
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現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
4: 遅れている
理由
本研究の最終年度、2020年度は海外の看護管理者への現地ヒアリングを予定していた。しかし、新型コロナウイルス感染症発生のため、渡航することができなく現在に至っている。オンラインによるヒアリングも予定してみたが、臨床現場は患者対応で研究協力すら難しい状況であった。
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今後の研究の推進方策 |
研究の継続が今年度で終了となるため、研究目的を達成させるべく国内における看護管理者へのヒアリング、さらには海外における調査の実施を予定している。具体的には、看護管理者を看護部長に限定することなく、管理者の対象を拡大する。海外に関しては、渡航規制が緩和されたため、できるだけ現地におけるヒアリングを実施する。あわせて、オンラインによるヒアリングも状況により実施する。
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