| 研究課題/領域番号 |
19530328
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 横浜国立大学 |
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研究代表者 |
山倉 健嗣 横浜国立大学, 経営学部, 教授 (90126384)
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| 研究分担者 |
高橋 賢 横浜国立大学, 経営学部, 准教授 (50282439)
谷地 弘安 横浜国立大学, 大学院・国際社会科学研究科, 准教授 (10293169)
山岡 徹 横浜国立大学, 大学院・国際社会科学研究科, 准教授 (80377085)
ヘラー ダニエル 横浜国立大学, 経営学部, 准教授 (00362096)
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| 研究期間 (年度) |
2007 – 2008
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| 研究課題ステータス |
完了 (2008年度)
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| 配分額 *注記 |
3,770千円 (直接経費: 2,900千円、間接経費: 870千円)
2008年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
2007年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
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| キーワード | 企業経営 / 提携 / 組織間関係 / 組織変革 |
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| 研究概要 |
本研究を通じて提携を活用した組織変革プロセスを明らかにした。提携がいかなる影響を組織変革に及ぼすのかについて、理論的・実証的にあきらかにした。従来の組織変革モデルとは異なり、提携相手をふくむ他組織との提携を組み込んだ新しい組織変革モデルを提示した。
提携への参加組織のコミットメントの程度に即した提携の分類を行い、分類ごとの組織変革の段階(認知・導入・定着)への提携相手の影響をケースの深い考察をつうじて明らかにした。
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