| 研究課題/領域番号 |
19K02163
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分08020:社会福祉学関連
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| 研究機関 | 北海道文教大学 |
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研究代表者 |
大川 浩子 北海道文教大学, 人間科学部, 教授 (50458155)
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| 研究分担者 |
宮本 有紀 東京大学, 大学院医学系研究科(医学部), 准教授 (10292616)
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| 研究期間 (年度) |
2019-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
交付 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
3,510千円 (直接経費: 2,700千円、間接経費: 810千円)
2021年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2020年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2019年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
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| キーワード | 就労支援 / 管理職 / 組織 / マネジメント / 人材育成 / コンパッション / 対話 / リスニングアワー / ワーク・エンゲイジメント / ストレス / 研修 / マインドフルネス / 関係性 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
質の高い障害者就労支援実践を目指し、支援者の育成・支援のため管理職に対する養成プログラムを開発するを目的とする。この目的のために以下を明らかにする。
1)組織における人材育成の現状と課題の把握：就労支援機関の管理職を対象に、アンケート調査とインタビュー調査による人材育成の現状と課題について把握を行う。
2)管理職研修プログラムの開発：現状の課題を解決するために、組織改善及び職員支援スキルを獲得する研修プログラムを開発する。予備プログラムを試行し、参加者からの意見収集し、本プログラムを開発する。
3)研修プログラムの効果：本研修プログラムの参加前後で各種指標を収集・分析し、効果を検討する。
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| 研究実績の概要 |
今年度は新型コロナウイルスが5類となり、当初予定していた対面での管理者に対する研修プログラムの開発を行うこととなった。一方、前年度にWeb会議システムを利用した研修プログラムでは、地方の管理者も気軽に参加できる利点があり、当初目指していた対面での研修プログラムとの効果の違いがあるのか検討する必要性がでてきた。
そこで、前年度のWeb会議室システムによる管理者の研修プログラムの効果の分析を行った。その結果、数値的な変化は認められなかったが、研究協力者の回答から質的な変化が一部認められた。また、内容に関しても相互の話を聞き合うだけではなく、具体的なフィードバックを求める意見が聞かれた。これらを踏まえ、研修内容と効果測定で利用する尺度を検討した。研修内容はお互いの話を聞き合うだけではなく、就労支援機関の管理者に対する調査研究の結果を話題提供することとした。また、尺度については組織風土に関する尺度を追加し、管理者が組織で置かれている状況も加味することとした。そのうえで、招聘予定のトレーナーが来日する準備を行い、研修プログラムの協力者を募集した。また、研修プログラムへの協力者を募集する際に、上記で検討した尺度を用い、新規の管理者に対するアンケート調査を並行して行った。
研修プログラムについては、対面での研修プログラムと同じ時間数を3回に分けたWebでの研修プログラムを実施し、いずれも前後、及び1か月後に調査を行った。これらのデータについて、現在、分析を行っている。
なお、前年度の分析結果については論文にまとめた。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
4: 遅れている
理由
当初の計画では3年間で対面での研修プログラムの効果測定まで行う予定であったが、対面での研修プログラムは試行的な段階での実施にとどまっている。また、Web研修の開発と実施まで行えているが、分析・検討の作業が残されている。
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| 今後の研究の推進方策 |
現在、取得済みの研修プログラムの効果測定のデータを分析し、本研究で目指した効果が得られているか確認する。
また、アンケート調査のデータを分析し、組織の現状について明らかにし、最終的な研修プログラムで利用する情報を更新する。
いずれも、再度延長した今年度中に分析を終え、公開し、社会への還元を目指す。
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