| 研究課題/領域番号 |
19K13809
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| 研究種目 |
若手研究
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| 配分区分 | 基金 |
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| 審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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| 研究機関 | 日本大学 |
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研究代表者 |
中川 充 日本大学, 商学部, 教授 (90638412)
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| 研究期間 (年度) |
2019-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
4,160千円 (直接経費: 3,200千円、間接経費: 960千円)
2021年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2020年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
2019年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
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| キーワード | グローバル・イノベーション / 組織内の連携 / 組織外の連携 / 知識創造 / 知識移転 / 理念共有 / 権限委譲 / 新製品開発 / 新興国市場戦略 / 組織外との連携 / オープン・イノベーション / 連携のマネジメント |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究で扱う研究の問いは、「経営資源が不足する状況において、どのようにイノベーションを生み出し、実行するのか」というものである。特に、イノベーションを生み出す「連携」の在り方やその効果的なマネジメントを解明する。すなわち、新興国を中心にしたグローバル・イノベーションの組織的マネジメントの研究であり、経営戦略論、経営組織論、国際経営論などで扱われてきた理論的・実践的課題を横断的に捉える、極めて重要な研究である。
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| 研究成果の概要 |
本研究の中心的な問いは、「多国籍企業の海外子会社などのように、経営資源が相対的に不足する環境において、どのようにイノベーションを生み出し、実行するのか」というものであった。具体的には、イノベーションを生み出す組織内外の「連携」の在り方や、その効果的なマネジメントについて解明を試みた。
当初は3年で実施する予定であったが、期間中に生じた新型コロナウィルス流行の影響から、事業期間を複数回にわたり延長するなど、大幅に計画を変更することとなった。そのため、当初の計画通りに進めることはできなかったが、状況に即して柔軟な対応を試み、結果として学術論文6本、学会発表5件、書籍1冊を成果として公表できた。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究は、国際経営分野における知識創造や知識移転の研究に対して、いくつか新しい知見を提供している。多国籍企業の海外子会社に対して自律化を促すマネジメントは、海外子会社による組織（多国籍企業）外部との連携を強化・促進させ、結果として現地での知識創造につながることを実証した点は、ベーシックでありつつも新しい発見といえる。
これらの研究結果は、多国籍企業の経営者や海外子会社のマネジャーに対して、自社がもつ強みを移転することに拘るのではなく、組織外部との連携を強めることによって新しい知識を創出するという方略を示している。
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