• 研究課題をさがす
  • 研究者をさがす
  • KAKENの使い方
  1. 前のページに戻る

バーチャル世界でのリーダーによるメンバー行動の組織化プロセスの解明

研究課題

研究課題/領域番号 19K13813
研究種目

若手研究

配分区分基金
審査区分 小区分07080:経営学関連
研究機関茨城大学 (2020-2022)
早稲田大学 (2019)

研究代表者

大沼 沙樹  茨城大学, 人文社会科学部, 講師 (50800918)

研究期間 (年度) 2019-04-01 – 2023-03-31
研究課題ステータス 完了 (2022年度)
配分額 *注記
1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
2020年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2019年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
キーワードICT / 情報共有 / 認知的負荷 / 集団規範 / エンタープライズ・ソーシャル・メディア / メンバー行動の組織化 / バーチャル環境 / リーダー
研究開始時の研究の概要

情報技術の進展によって、企業・組織内で行われる情報共有はバーチャル世界に移行しており、物理的な情報共有と比べ飛躍的に増えている。バーチャル世界では人間の行動した履歴が残り、今まで見えなかった細やかな人の行動の変化がわかる。ひいては、組織全体での人やチームの動きも見えてくる。そこで、バーチャル世界においてどのような行動を取れば円滑な情報共有ができるのか、リーダーの行動に焦点を当てて、具体的な行動指標をログデータから探る。

研究成果の概要

本研究は、バーチャル世界における円滑な情報共有を促すために、いかにメンバーの行動を有機的に結合させていくかを探った。ICTを介した情報共有は、アクセスの容易さからくる情報量の多さや意思疎通の難しさによって、メンバーに認知的な負荷を与える。それゆえ、個々のメンバーの行動を制御する必要があり、ICTを介した情報共有でも集団としての維持機能である規範が不可欠である点が明らかになった。

研究成果の学術的意義や社会的意義

ICTを介した情報共有において、他のメンバーに対する意図した内容の的確な伝達が重要である。互いにやり取りする情報の内容理解を促進することで、個々の情報処理にかかる認知的負荷の軽減が可能になる。将来にわたって多様な働き方が推奨されると、ICT上での円滑な協働の実現は避けて通れない課題であるために、組織内でいかに認知的負荷を緩和するかが重要である。

報告書

(5件)
  • 2022 実績報告書   研究成果報告書 ( PDF )
  • 2021 実施状況報告書
  • 2020 実施状況報告書
  • 2019 実施状況報告書
  • 研究成果

    (4件)

すべて 2022 2021 2019

すべて 雑誌論文 (1件) (うち査読あり 1件) 学会発表 (3件)

  • [雑誌論文] エンタープライズ・ソーシャル・メディアの活用の効果と問題点に関する考察―環境の複雑性と規範に着目して―2019

    • 著者名/発表者名
      大沼沙樹
    • 雑誌名

      早稲田商学

      巻: 455 ページ: 117-165

    • NAID

      120006866998

    • 関連する報告書
      2019 実施状況報告書
    • 査読あり
  • [学会発表] 知識探索におけるチーム認知の役割2022

    • 著者名/発表者名
      大沼 沙樹
    • 学会等名
      日本経営学会関東部会シンポジウム
    • 関連する報告書
      2022 実績報告書
  • [学会発表] チーム認知とチームの創造性―トランザクティブ・メモリー・システムと共有メンタルモデルの整理―2021

    • 著者名/発表者名
      大沼沙樹・秋保亮太・村瀬俊朗
    • 学会等名
      2022年度組織学会年次大会
    • 関連する報告書
      2021 実施状況報告書
  • [学会発表] 職場における情報技術の効果的活用―アンケート調査による実証研究からの検討―2019

    • 著者名/発表者名
      大沼沙樹・村瀬俊朗
    • 学会等名
      2020年度組織学会年次大会
    • 関連する報告書
      2019 実施状況報告書

URL: 

公開日: 2019-04-18   更新日: 2024-01-30  

サービス概要 検索マニュアル よくある質問 お知らせ 利用規程 科研費による研究の帰属

Powered by NII kakenhi