ソーシャル・アントレプレナーの戦略に関する研究

• 研究課題/領域番号: 19K13820
• 研究種目: 若手研究
• 配分区分: 基金
• 審査区分: 小区分07080:経営学関連
• 研究機関: 立命館アジア太平洋大学
• 研究代表者: 篠原 欣貴 立命館アジア太平洋大学, 国際経営学部, 准教授 (50781457)
• 研究期間 (年度): 2019-04-01 – 2024-03-31
• 研究課題ステータス: 完了 (2023年度)
• 配分額: 3,380千円 (直接経費: 2,600千円、間接経費: 780千円); 2021年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円); 2020年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円); 2019年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
• キーワード: social entrepreneurship / social entrepreneur / strategy / gender / social impact / inclusion / empowerment / social innovation / Social Entrepreneurship / Strategy / Empowerment / Inclusive / Gender / Nationality / ソーシャル・アントレプレナーシップ / 戦略 / ミッション・ステートメント / ジェンダー

研究開始時の研究の概要

持続可能な発展を目指す現代において、ソーシャル・アントレプレナーは貧困や環境問題、その他の社会問題を解決する政府以外のアクターとして注目を集めている。本研究は「ソーシャル・アントレプレナーは社会的目的と経済的目的を達成する上で、どのような戦略を立てているのか、その戦略の立案プロセスに何が影響を与えるのか」への解答を導くことを目指す。そして、ソーシャル・アントレプレナーのテキストデータと組織のミッション・ステートメントの分析を通じて、ソーシャル・アントレプレナーの掲げるミッション、ジェンダー、そして国の文化の次元が彼ら・彼女らが立案する戦略のタイプにどのように影響を与えるのかを明らかにする。

研究成果の概要

本研究ではテキストマイニングを用いてソーシャル・アントレプレナー (SE) の戦略を七つに類型化できた (a: Empowerment, b: Community Development, c: Business & Entrepreneurship, d: International, e: Inclusivity, f: Innovation, g: Low Cost)。さらに、男性SEは (b), (c), (f),(g) について、女性は (a), (e) について戦略により盛り込む傾向があることを発見した。SEと起業家では戦略立案アプローチに違いがあることが定性的調査から示唆された。

研究成果の学術的意義や社会的意義

本研究の意義は、ソーシャル・アントレプレナーの戦略の類型化を定量的な手法を用いて明らかにした点である。既存研究ではソーシャル・アントレプレナーの戦略については定性的な研究が主流であり、テキストマイニングを用いた類型化は既存研究の発見をより一般化するうえで有益であった。さらに、男女において何を戦略において強調するのかが異なることを明らかにした点は、理論的な意義に加えて実務家に対して大きな意味を与える。実務家はこの発見から自らが戦略を立てる際にバイアスに陥っていないか、考慮すべき要素を考慮しているのか（例えば経済的な側面を戦略に盛り込んでいるのか、など）を再確認することが求められるだろう。

研究成果

• [学会発表] Gender differences in strategic orientations of social entrepreneurs’ strategies (2020)
  • 著者名/発表者名: Yoshiki Shinohara, Lailani L. Alcantara
  • 学会等名: The 2020 IABS virtual conference
  • 国際学会
• [学会発表] Inclusivity in Social Entrepreneurship Strategy (2019)
  • 著者名/発表者名: Yoshiki Shinohara, Lailani Laynesa Alcantara
  • 学会等名: 17th Asia Pacific Conference
  • 国際学会