| 研究課題/領域番号 |
19K14274
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| 研究種目 |
若手研究
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| 配分区分 | 基金 |
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| 審査区分 |
小区分09050:高等教育学関連
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| 研究機関 | 桃山学院教育大学 |
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研究代表者 |
柴 恭史 桃山学院教育大学, 人間教育学部, 准教授 (80761139)
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| 研究期間 (年度) |
2019-04-01 – 2024-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
2021年度: 260千円 (直接経費: 200千円、間接経費: 60千円)
2020年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2019年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
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| キーワード | 高等教育 / バッファ・ボディ / 大学間連携 / 大学コンソーシアム / 専門職 / 大学・地域間連携 / 地方創生 / アクチュアリー / 高等教育と社会の連携 / 高等教育改革 / 中間組織 / ネットワーク分析 / 教育政策 / イノベーション / 大学経営 / ネットワーク |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究では、日本の高等教育改革が極端な競争的環境のもとで進められているためにかえって新たな取り組みの普及が進まず非効率化していることを大きな問題と捉えた。
その解決のため、大学間で効果的な取り組みを共有し社会との橋渡し役となる「バッファ・ボディ」という中間組織モデルを考え、その機能を明らかにすることが本研究の目的である。
具体的にはアメリカの事例をもとに効果的な連携方法と組織構造を明らかにするとともに、経営学におけるネットワーク組織論の知見をもとに、組織（大学や企業など）同士のどのようなつながりが新たな教育プログラムの開発および普及を可能にするのかを考察する。
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| 研究成果の概要 |
本研究では、第一にアクチュアリー（保険に関わる数理専門職）養成を事例に社会における専門職のニーズに応じて高等教育機関における養成システムがどのように変化するのかを検討した。その結果、専門職団体を中心に実践性を追究した資格制度が設計されたことが、大学等における養成プロセスにも変化をもたらしたこと、そしてまた大学での取組が資格制度に対する批判的な視点も持ちながら発展しつつあることが明らかとなった。
第二に、大学コンソーシアムが地域の自治体や産業界などとどのような関係を築いているのかを検討した結果、コンソーシアムとしての自律性の向上が地域のニーズの把握のためには重要であるとの示唆を得た。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究では、それぞれの高等教育機関においていわゆる改革（以下「大学改革」）がばらばらに行われてきたことを問題としてとらえた。こうした大学改革はばらばらに行われてきたがゆえに重複も多く、実施機関への負担も大きいために社会の改革ニーズを十分に反映できない危険性も高い。そのため、終わらない大学改革となってしまう問題がある。
本研究では、個別の高等教育機関の中で改革を行うのではなく、大学の連携組織（バッファ・ボディ）が社会のニーズも反映しながら方向性を模索する仕組みについて、具体的な組織構造や制度について検討し、今後の高等教育と社会との関わりに関する示唆を得た。
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