| 研究課題/領域番号 |
20530322
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 名古屋市立大学 |
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研究代表者 |
河合 篤男 名古屋市立大学, 大学院・経済学研究科, 教授 (10275117)
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| 研究期間 (年度) |
2008 – 2010
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| 研究課題ステータス |
完了 (2010年度)
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| 配分額 *注記 |
3,250千円 (直接経費: 2,500千円、間接経費: 750千円)
2010年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2009年度: 650千円 (直接経費: 500千円、間接経費: 150千円)
2008年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
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| キーワード | 企業革新 / 変革型リーダー / CEO育成 |
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| 研究概要 |
日本企業の経営者や経営幹部が持つマネジメント能力とその形成経路に注目。定性・定量の両面の調査から、3タイプのマネジメント能力を浮かび上がらせ、それらが、キャリアのどの時点の、いかなる実務経験や教育機会から形成されたかを分析した。とりわけ、若年期に全社的な視点に触れる機会、実務を離れて独自の哲学・自信を獲得する機会の重要性が示唆された。
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