| 研究課題/領域番号 |
20K01950
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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| 研究機関 | 愛知学院大学 |
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研究代表者 |
津田 秀和 愛知学院大学, 経営学部, 教授 (80329599)
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| 研究分担者 |
小室 達章 金城学院大学, 国際情報学部, 教授 (00335001)
横山 恵子 関西大学, 商学部, 教授 (00349325)
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| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2023年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
2022年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2021年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
2020年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
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| キーワード | 非営利組織（NPO） / 事業承継 / 創設者シンドローム / 組織特性 / アッパーエシュロン / 事業承継計画 / ガバナンス / NPO / 理事会 / 兼業 / 柔軟性 / 計画性 / 後継者育成計画 / 統計分析 / フィールドワーク / 非営利組織 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究は非営利組織(NPO)が直面する事業承継問題について，その真因の解明と解決のための処方箋の提示を目的とする。NPOの事業承継状況を，先行研究のレビューとパイロット調査を踏まえて類型化し，各々の類型のNPOにインタビュー調査を行い，NPOの事業承継問題の真因を探る。その際に経営学の領域から経営戦略論、組織論の観点を導入し、仮説構築を行い、これをNPO経営者へのアンケート調査によって検証する。本研究を通して，NPO特性に適合した事業承継を果たすための戦略や組織運営のあり方に対して，理論的・実践的含意を導出する。
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| 研究成果の概要 |
本研究はNPOにおける事業承継に関する課題と、その成否に影響を与える要因を明らかにすることを目的として実施された。NPOは社会的課題の解決を担う存在として重要な役割を果たしているが、創設者の影響力が組織の持続可能性を脅かす「創設者シンドローム」や、後継者の育成・確保に関する課題が指摘されてきた。
こうした課題を解明するため、文献レビュー、アンケート調査、愛知県におけるフィールドワークを組み合わせ、NPOの事業承継に関する多面的な分析を行った。新型コロナウイルス感染症の影響により、当初計画の一部は見直しを余儀なくされたが、柔軟な研究計画の調整を通じて、実証的な成果を蓄積することができた。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
NPOの事業承継は、社会的価値の継承・発展に直結する重要課題であり、創設者世代の高齢化とともに、その実践的解決が喫緊の課題として浮上している。本研究は、創設者シンドロームの存在と緩和要因、理事会の多様な機能、後継者育成の柔軟な仕組み等を実証的に解明し、NPOの持続可能性確保に資する知見を提供した。これらの知見は、NPO内部の組織基盤改善のみならず、行政・支援機関等による政策形成においても実務的示唆を有すると考えられる。
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