| 研究課題/領域番号 |
20K04991
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分25010:社会システム工学関連
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| 研究機関 | 神奈川大学 |
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研究代表者 |
石井 信明 神奈川大学, 工学部, 教授 (40406426)
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| 研究分担者 |
高野 祐一 筑波大学, システム情報系, 准教授 (40602959)
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| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2024-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
4,420千円 (直接経費: 3,400千円、間接経費: 1,020千円)
2023年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2022年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2021年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2020年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
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| キーワード | 経営工学 / プロジェクトマネジメント / 管理技術 / 契約方式 / コスト見積り / 競争入札 / ジョイントベンチャー / 社会ネットワーク / プロジェクト契約方式 / 社会ネットワーク分析 / 見積り精度 / プロジェクト遂行体制 / プロジェクト契約 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
社会基盤構築をはじめとする大規模・複雑なプロジェクトを成功に導くには、従来から行われている、プロジェクト構想段階の要求仕様化の研究と遂行段階の効率化を対象とした研究に加え、それらの狭間にあるプロジェクト接続部分で活用できる管理技術の研究が必要である。
本研究では、プロジェクト接続部分を対象とした研究に取り組む。具体的には、限られた見積り資源と期間の下で、要求の具現化に必要なコストとスケジュールの見積り誤差を低減し適切な入札価格を決定する見積り戦略の研究を行う。さらに、見積り誤差を考慮し、プロジェクト遂行のリスクを最小化するための遂行体制と契約方式の設計手法を明らかにする研究に取り組む。
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| 研究成果の概要 |
プロジェクト価値の向上と社会の安心・安全を目的に、プロジェクト接続部分における管理技術の研究として、「①見積り戦略の研究」、「②プロジェクト遂行体制と契約方式の設計手法」について研究を行った。
その結果、「見積り精度の信頼度を考慮したプロジェクトコスト目標の設定手法」、「入札要請コントラクターの選択手法」、「要件定義の生産性向上に向けた会議支援システム」などの成果を公表した。また、会議支援システム研究の拡張として、「サプライチェーン情報ネットワークの定量評価」の研究成果を公表した。さらに、オフショア開発におけるプロジェクト組織設計手法として、コミュニケーションコストを考えた方法を検討した。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
研究成果の学術的意義として、実務上重要でありながら研究対象となることが少ない、プロジェクト立ち上げ以前の構想段階でまとめられる要求仕様に基づき、見積りと遂行方式を決定するプロジェクト「接続部分」を対象とした管理技術の研究である点、および、要求工学など上流段階の研究成果と、プロジェクトマネジメントなど遂行段階の研究成果を融合する新たな視点からの研究である点が挙げられる。
社会的意義として、本研究成果は、人々の安心・安全を担う社会基盤構築をはじめとした大規模プロジェクトでしばしば生じる、納期遅延、予算超過、品質問題などを未然に防ぎ、プロジェクトを成功に導くことに貢献できる点が挙げられる。
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