| 研究課題/領域番号 |
20K13648
|
|---|
| 研究種目 |
若手研究
|
| 配分区分 | 基金 |
|---|
| 審査区分 |
小区分07100:会計学関連
|
|---|
| 研究機関 | 高千穂大学 |
|---|
研究代表者 |
桝谷 奎太 高千穂大学, 商学部, 准教授 (30845144)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2024-03-31
|
| 研究課題ステータス |
完了 (2023年度)
|
| 配分額 *注記 |
3,380千円 (直接経費: 2,600千円、間接経費: 780千円)
2023年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
2022年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2021年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
2020年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
|
|---|
| キーワード | 予算制度 / 業績管理 / コントロール・スタイル / ROIC / テンション / 定量的研究 / 定性的研究 / 予算管理 / 価値創造経営 / フィールド調査 / 日本企業 / 事例研究 / 企業価値経営 / 資本コスト経営 / 予算制度の利用スタイル |
|---|
| 研究開始時の研究の概要 |
本研究は，予算制度の利用により優れた効果を獲得する組織が存在する一方で，様々な弊害を認識する組織も存在するのはなぜかという問いに対し解を提示することを目的としている。先行研究と申請者のこれまでの研究により，予算制度の具体的な使い方が特定され，その違いによって効果に違いが生じることが明らかになってきた。しかしながら，予算制度の使い方の違いがなぜ生まれるのかについて明らかにされているとは言えなかった。そこで本研究では，予算制度の特定の使い方を支援・阻害する要因として組織の情報環境と国の文化的環境に着目したうえで，文献調査，フィールド調査，質問票調査により，それらの影響解明に取り組む。
|
| 研究成果の概要 |
本研究は，予算を含む業績管理制度が効果的に機能する原理を解明することであった。経験的研究の結果，次の３点がわかった。第１に，予算コントロールの様態（行動支援的vs.強制）の違いが異なる組織成果に関連する。第２に，全員参加や現場の強さといった組織コンテクストが，ハードなコントロールの構築を阻害する可能性がある。第３に，コントロール実践を優れたパフォーマンスにつなげるには，多元的なテンションを認識する必要がある。本研究は，業績管理制度がパフォーマンスに影響をおよぼすメカニズムやコンティンジェンシーを解明することで，この分野の研究に貢献する。
|
| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究の意義は，コントロール実践がパフォーマンスに影響をおよぼすメカニズムやコンティンジェンシーを解明したという点に求められる。これらの知見を蓄積する重要性は先行研究で共有されてきた。本研究は，コントロールの様態や多元的なテンションという新たな視点を援用あるいは構築することで，先行研究の課題を克服することができた。これが学術的意義である。社会的意義は，コントロールをおこなうかどうかという形式的側面ではなく，それがテンションに与える影響や，コントロールの行い方への留意が重要であることを経験的に明らかにした点に求められる。
|
