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なぜ人は協力できるのか?不確実性下の社会性を支える認知基盤の検討

研究課題

研究課題/領域番号 20K20153
研究種目

若手研究

配分区分基金
審査区分 小区分90030:認知科学関連
研究機関九州工業大学

研究代表者

佐藤 友美 (分部友美)  九州工業大学, 教養教育院, 教授 (80633825)

研究期間 (年度) 2020-04-01 – 2025-03-31
研究課題ステータス 完了 (2024年度)
配分額 *注記
3,510千円 (直接経費: 2,700千円、間接経費: 810千円)
2022年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2021年度: 650千円 (直接経費: 500千円、間接経費: 150千円)
2020年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
キーワード協力行動 / 心的状態の理解 / 不確実性の認識 / 社会性 / 協力 / 不確実性
研究開始時の研究の概要

ヒトは,他者と関わり合うことをその本質とする,社会的動物である。では,ヒトの社会性を支える基盤とは如何なるものであろうか?この問いについては,これまで「他者の心的状態(考えや感情)を正確に理解する能力が不可欠」と広く想定されてきた。これに対して本研究では,他者の心的状態の理解は原理的に不確実であること,それゆえに,他者の心的状態に関する自身の理解の不確実性を認識することが社会性の基盤となることを新たに提唱する。本視点は,社会性という人間とその文化を形成する特性の基盤を明らかにするだけでなく,今後の教育研究等にも新規かつ重要な展開を生み出しうるものでもある。

研究成果の概要

本研究は、他者の心的状態の不確実性を加味した新規囚人のジレンマ課題を開発し、大学生66名が10試行で協力を継続する認知要因を検討した。その結果、協調維持には①相手も協力すると見込む肯定的予測と、②その予測が外れ得ると理解する不確実性認知の両立が不可欠と判明。面接で抽出した7方略のうち「協力志向型」は60%が協力継続したが、「条件付き協力型」は20%にとどまり、他方略では非協力が強まった。つまり、集団的ジレンマ下でも肯定的予測と不確実性認知を併せ持つことが協調行動を支える鍵である。

研究成果の学術的意義や社会的意義

協力維持には、相手協力を前提とする肯定的予測と、その予測が外れる不確実性を同時に認知する二要因が必須である。実験では協力志向型の六割がこれを体現し、集団意思決定理論や協調AIの設計指針となる。学校や職場の協働、環境合意形成など不確実性が高い現場で、対立抑制と持続的協力を促す理論的根拠を提供する。

報告書

(6件)
  • 2024 実績報告書   研究成果報告書 ( PDF )
  • 2023 実施状況報告書
  • 2022 実施状況報告書
  • 2021 実施状況報告書
  • 2020 実施状況報告書
  • 研究成果

    (1件)

すべて 2024

すべて 雑誌論文 (1件) (うちオープンアクセス 1件)

  • [雑誌論文] なぜ人は協力し続けることができるのか? -不確実性下の社会性を支える認知基盤の検討-2024

    • 著者名/発表者名
      佐藤 友美
    • 雑誌名

      九州工業大学教養教育院紀要

      巻: 1 号: 8 ページ: 11-21

    • DOI

      10.18997/0002000385

    • URL

      https://kyutech.repo.nii.ac.jp/records/2000385

    • 年月日
      2024-03-31
    • 関連する報告書
      2023 実施状況報告書
    • オープンアクセス

URL: 

公開日: 2020-04-28   更新日: 2026-01-16  

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