研究課題/領域番号 |
20K20763
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研究種目 |
挑戦的研究(萌芽)
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配分区分 | 基金 |
審査区分 |
中区分7:経済学、経営学およびその関連分野
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研究機関 | 東京理科大学 |
研究代表者 |
大江 秋津 東京理科大学, 経営学部経営学科, 准教授 (90733478)
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研究分担者 |
三橋 平 早稲田大学, 商学学術院, 教授 (90332551)
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研究期間 (年度) |
2020-07-30 – 2024-03-31
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研究課題ステータス |
交付 (2022年度)
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配分額 *注記 |
6,110千円 (直接経費: 4,700千円、間接経費: 1,410千円)
2022年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
2021年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
2020年度: 2,340千円 (直接経費: 1,800千円、間接経費: 540千円)
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キーワード | リージョナルナレッジ / トラウマティショック / 新興企業 / 共分散構造分析 / ネットワーク分析 / 知識の普及 / 実践共同体 / 組織の完成 / 組織文化 / 組織のモメンタム / 組織の歴史的研究 / 組織の慣性 / 多次元ネットワーク / 地理空間加重回帰分析 |
研究開始時の研究の概要 |
江戸時代の藩校の200年以上の長期データを用いて、知識普及のメカニズムを実証する。国学や算学など、様々な学問を教える藩校では、教員の出身学派の非公式な信頼関係から新たな知識がもたらされる。藩校は知識の集積所といえ、学派ごとに形成された複数の非公式な外部知識ネットワークを持つ。さらに、ネットワーク内の新たな知識の普及には、地理的に近い他の藩校からの影響もあると考える。以上から本研究は、(1) 実践共同体で形成される複数のネットワークで多次元的に知識が普及するネットワーク構造特性の実証と、(2) 組織間信頼による知識の組み替えが起こるメカニズム、(3)組織間の地理的近接性が与える影響を実証する。
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研究実績の概要 |
研究申請のテーマに関する理論的背景について大きな進展があった。まず、リージョナルナレッジ(regional knowledge)に関する理論を新たに導入した。さらに、トラウマティショックという戦争などの歴史的な大きなイベントがリージョナルナレッジを増幅するという理論的枠組みを導入したことである。最後に、従属変数として新興企業の創立に焦点を新たにあてた。 これにより、藩校の持つ知識が現代まで影響を与えることについて、説得力のある理論的背景を構築できた。特に、明治維新、現代の新興企業の設立に対して、収集済みのデータに対して、共分散構造分析を行い、その結果も理論的背景を説明するものとなった。しかし、江戸時代の藩校の知識→明治時代の新興企業の設立→現代の新興企業の設立という多段階の因果関係の分析では、明治時代の新興企業の設立から現代の新興企業への影響の間に時間的距離が大きすぎると判断し、新たに第二次世界大戦後の新興企業設立に関するデータの収集に着手した。 対外発表は、新型コロナウィルスの影響で海外に行きづらい状況があったため、派生した研究をもとに経営情報学会を中心に発表した。さらに、来年度に向けて、2つの国際学会に予稿を投稿して採択されている。まず、派生的研究である博物館の実践共同体ネットワークに関する研究が、HCI International 2023に採択され、2023年7月に発表予定である。本研究のメインテーマに関する研究は、経営戦略分野ではグローバルでトップの国際学会であり、採択率も例年10%程度(今回投稿数は1500本以上)であるStrategic Management Societyの年次大会に採択された。この大会は、本申請でも目指していた大会でもあり、2023年10月に発表予定である。
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現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
4: 遅れている
理由
新型コロナウィルスの影響により国際学会発表ができなかったことと、理論構築に難航したこと、データ収集が想定より膨大であることの3つの理由で、当初の予定より1年遅れとなっている。
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今後の研究の推進方策 |
Strategic Management Societyでの査読結果もふまえて、英語論文の投稿準備をすすめる。第二次世界後の新興企業設立に関するデータ収集を完了させたうえで、分析を行い、論文作成をする。
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