| 研究課題/領域番号 |
21730318
|
|---|
| 研究種目 |
若手研究(B)
|
| 配分区分 | 補助金 |
|---|
| 研究分野 |
経営学
|
|---|
| 研究機関 | 日本大学 |
|---|
研究代表者 |
宇田 理 日本大学, 商学部, 准教授 (80298132)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2009 – 2011
|
| 研究課題ステータス |
完了 (2011年度)
|
| 配分額 *注記 |
2,340千円 (直接経費: 1,800千円、間接経費: 540千円)
2011年度: 650千円 (直接経費: 500千円、間接経費: 150千円)
2010年度: 650千円 (直接経費: 500千円、間接経費: 150千円)
2009年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
|
|---|
| キーワード | 戦略転換 / 変化への対応力 / 共進化ロックイン / 関係性の経営史 / 第3次産業革命 / 移行過程 / 技術進化プロセス / 変化への適応力 / 情報システム / 分散型のシステム |
|---|
| 研究概要 |
本研究は、戦略変更が、なぜ難しいのかについて、単にその難しさの原因を特定するのみならず、戦略変更が、どのタイミングで、いかに行われるのかを、変更プロセスの丹念なケース記述を通じて分析することにより、戦略変更を行う経営主体が利用できる診断ツールの開発を目指すものある。とりわけ、戦略変更の分岐点の抽出と同時に、戦略が変更されるまでの移行過程を見ることで、各々の状況で何がどうなっているのかを理解できる暫定的なモデルを構築した。
|
