| 研究課題/領域番号 |
21730324
|
|---|
| 研究種目 |
若手研究(B)
|
| 配分区分 | 補助金 |
|---|
| 研究分野 |
経営学
|
|---|
| 研究機関 | 神奈川大学 |
|---|
研究代表者 |
カンデル ビシュワラズ (ビシュワ・ラズ カンデル) 神奈川大学, 経営学部, 非常勤講師 (70523827)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2009 – 2010
|
| 研究課題ステータス |
完了 (2010年度)
|
| 配分額 *注記 |
1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
2010年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2009年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
|
|---|
| キーワード | インド財閥 / コーポレート・ガバナンス / ピラミッド型 / 所有と経営 / 企業経営 / 家族経営 |
|---|
| 研究概要 |
インドの財閥における所有・家族支配の特質およびインド財閥傘下の上場企業のコーポレート・ガバナンスについて研究した。具体的に明らかにできたのは、インド財閥において「所有と支配」の未分化の状態が傘下企業の株式保有を通じて依然として続いている点である。一方、財閥は事業の規模拡大や多角化をする際、多くの専門経営者を導入し、近代的な経営方針へ移行しつつあるように見える。つまり、経営体制については、所有と経営の分離をせず、所有する一族や財閥内部昇進者と専門経営者との合理的結合を図りながら財閥経営をするに至っているのである。そして、インドの経営体制の実態の模索という研究分野が、今後の研究課題として浮かび上がったのである。本研究により、独自性と斬新性のあるインド財閥の所有・支配・経営について明らかにすることができたこと評価することができる。
|
