| 研究課題/領域番号 |
21H00679
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| 研究種目 |
基盤研究(B)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分06010:政治学関連
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| 研究機関 | 中央大学 |
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研究代表者 |
荒井 紀一郎 中央大学, 総合政策学部, 教授 (80548157)
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| 研究分担者 |
肥前 洋一 高知工科大学, 経済・マネジメント学群, 教授 (10344459)
稲増 一憲 東京大学, 大学院人文社会系研究科(文学部), 准教授 (10582041)
森川 想 東京大学, 大学院工学系研究科(工学部), 講師 (10736226)
河合 晃一 筑波大学, 人文社会系, 准教授 (50746550)
関 智弘 熊本県立大学, 総合管理学部, 准教授 (60796192)
大西 裕 神戸大学, 法学研究科, 教授 (90254375)
三橋 平 早稲田大学, 商学学術院, 教授 (90332551)
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| 研究期間 (年度) |
2021-04-01 – 2024-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
15,990千円 (直接経費: 12,300千円、間接経費: 3,690千円)
2023年度: 5,330千円 (直接経費: 4,100千円、間接経費: 1,230千円)
2022年度: 7,020千円 (直接経費: 5,400千円、間接経費: 1,620千円)
2021年度: 3,640千円 (直接経費: 2,800千円、間接経費: 840千円)
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| キーワード | 行政組織論 / 実験政治学 / 実験経済学 / 社会心理学 / 組織内コミュニケーション / 行政組織研究 / 実験社会科学 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究では、行政組織のパフォーマンスが向上する条件とそのメカニズムについて、組織構造、タスク、そして構成員間におけるコミュニケーションに着目して解明する。そのために、インターネットを介して被験者を様々な組織形態に無作為に割り当てた上で、特定のタスクを課してそのパフォーマンスを測定する実験と、行政職員および民間企業従業員に対するヒアリングを実施する。実験では、被験者に対するインセンティブと被験者間のコミュニケーションを統制し、中間管理職がある階層構造の組織と中間管理職のないフラット構造の組織のパフォーマンスを比較することで、中間管理職が機能する条件を明らかにする。
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| 研究成果の概要 |
構造、タスク、そして組織内コミュニケーションの相互作用に着眼して、行政組織におけるパフォーマンスの規定要因を検証した。2021年度は、公務員を対象としたオンライン実験を行い、階層組織では中間管理職が案件を絞り込むことで課長の負荷が低減されることが示された。また、2022年度に実施した実験では、部下の能力に不確実性が存在する状況での上司による業務配分は、最適なものにならず平均に引っ張られたり、過去の経験に依存する傾向が示された。これらの結果をうけて、2023年度にはスリランカ灌漑局などで部下から上司への上向き助言の効果を検証し、部下が自己案件を過大視して情報過多を招くことをが示された。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究の学術的意義は、構造、タスク、コミュニケーションという3つの側面を同時に操作した大規模行動実験によって、行政組織のパフォーマンスの規定要因を明らかにしたことにある。従来の観察研究では説明が困難だった公共組織の意思決定過程を精緻にモデル化したことで、行政組織論と実験社会科学との交差領域に新たな実証的基盤を提供することができた。また、情報量過多や主観的優先付けが招く政策遅延・資源浪費を防ぐ具体的な設計指針を提示することができた。
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