| 研究課題/領域番号 |
21K01609
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分07070:経済史関連
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| 研究機関 | 東北大学 |
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研究代表者 |
結城 武延 東北大学, 経済学研究科, 准教授 (80613679)
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| 研究分担者 |
平野 恭平 甲南大学, 経営学部, 教授 (10509847)
酒井 健 一橋大学, 大学院経営管理研究科, 准教授 (60757061)
小林 延人 東京都立大学, 経営学研究科, 准教授 (80723254)
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| 研究期間 (年度) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
4,290千円 (直接経費: 3,300千円、間接経費: 990千円)
2024年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2023年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
2022年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2021年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
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| キーワード | 日本経済史 / 日本経営史 / 繊維産業 / 企業文化 / 労務管理 / 経営史 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
戦前から戦後、高度成長期を経てバブル崩壊に至る日本経済の長い歴史の中で、産業構造や地域社会、そして工場所有者の変化に伴い、企業文化や労務管理が実際の生産現場である工場においてどのような形で形成され、運用されていたのかは正確に把握されていない。本研究は、企業文化や労務管理がさまざまな試行錯誤を経て時間をかけて、本社から各工場へと波及・定着し、さらに各工場の現場で蓄積されたノウハウが本社あるいは他の工場へ還元されていくことで変容もし得る複雑で相互依存的な過程であるという視点に立ち、その形成過程とその変容を考察する。
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| 研究成果の概要 |
鐘淵紡績丸子工場に関する未整理史料の整理・保存作業を重点的に進めた。段ボールへの移し替え作業を完了させるとともに、仮目録の作成と資料撮影を実施し、設計図や機械配置図を含む大量の図面資料が現存することを確認した。これにより、同工場が鐘紡にとって特異な位置づけにあること、地域の企業家や行政による誘致の経緯について、今後の研究課題が具体化された。また、鐘紡の経営戦略の研究で、武藤山治による買収戦略と組織改革を分析し、現場監督者や工場長に対する役割・評価制度・人材配置の実態を、社内資料に基づき実証的に解明した。これにより、近代日本における工場経営の内部組織の形成過程を、制度・人材・地域から再考した。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究は、鐘淵紡績丸子工場に関する未整理史料の整理・分析を通じて、近代日本における工場経営の内部構造と地域社会との連関を解明するものである。まず、これまで未整理であった類をみない戦前から1990年代にわたる工場の史料群を整理・目録作成を行い、史料保存できたことが第一義的な成果である。また、M&A戦略の下での中間管理職の配置・評価制度に着目し、企業の組織設計と人材運用の歴史的変遷を実証的に考察した点に学術的意義がある。くわえて、企業経営と地域との相互作用を歴史的に捉えることで、現代における産業振興政策や人材マネジメントに対しても一定の示唆を与えるものであり、社会的意義も有している。
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