| 研究課題/領域番号 |
21K04552
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分25010:社会システム工学関連
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| 研究機関 | 慶應義塾大学 |
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研究代表者 |
松川 弘明 慶應義塾大学, 理工学部(矢上), 教授 (30242275)
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| 研究期間 (年度) |
2021-04-01 – 2024-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
4,160千円 (直接経費: 3,200千円、間接経費: 960千円)
2023年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2022年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
2021年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
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| キーワード | ジョブショップスケジューリング / フローショップスケジューリング / 最適化 / 安全在庫 / 同期化 / MES / スケジューリング / フローショップ / ジョブショップ / 製品プラットフォーム / 生産スケジューリング / 生産計画 / 納期回答 / 日程計画 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
モジュール製造工場における生産効率を上げるためには，組立ラインのフローショップスケジュールと部品加工におけるジョブショップスケジュールを同期化する必要がある．生産計画を作成するとき，BOM（bill of material）を用いて従属需要が計算され，MRPロジックを用いて日程計画が作成されるが，スケジューリングで実行不可能になることがある．本研究では，日程計画の段階で加工における設備の使用順序を考慮し，ジョブショップスケジューリングとフローショップスケジューリングを統合したスケジューリングモデル，および日程計画とジョブショップスケジューリングを統合したスケジューリングの手法を開発する．
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| 研究成果の概要 |
フローショップスケジューリングとジョブショップスケジューリングのモデルを構築し、数値実験を通じて同期化の効果を確認した。また、ロットサイズの決定については、個体管理を行い、同じ部品を連続加工するときには１つのロットにまとめることにし、個体間では段取時間発生しないことにし、スケジューリングの制度を上げることにした。現場では設備側と部品側の不確実性によって、工程前に待ち行列ができる場合があり、加工リードタイムが指数関数的に増加する特徴があることを考慮し、待ち時間を含めた加工リードタイムの推定モデルを考案した。バックワード計算とフォワード計算における同期化失敗時の必要部品数を同期化安全在庫とした。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究の学術的意義はジョブショップスケジューリングとフローショップスケジューリングを統合する時に発生するずれを利用して安全在庫を設定し、両者の同期化を実現したことである。また社会的意義にはSAPなどERPシステムに組み込まれているMRP展開における問題を解決することができる方法を提案し、それの実装に向けて様々なトライアルを実施し、生産企業と連携してMESの中核問題を解決し、MESエンジンとして動かせるような研究および開
発を行ったことである。
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