| 研究課題/領域番号 |
21K13259
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| 研究種目 |
若手研究
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| 配分区分 | 基金 |
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| 審査区分 |
小区分07010:理論経済学関連
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| 研究機関 | 金沢大学 |
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研究代表者 |
大木 一慶 金沢大学, 経済学経営学系, 准教授 (90803445)
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| 研究期間 (年度) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
2023年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
2022年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
2021年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
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| キーワード | Growth Theory / R&D / Incremental Innovation / Disruptive Innovation / Cannibalization / 経済成長理論 / 破壊的イノベーション / 持続的イノベーション / cannibalization / マクロ経済学 / 企業の異質性 / 経済成長 / R&D（イノベーション） |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究では『イノベーション活動の主要な担い手は大企業、中小企業のどちらだろうか？』という命題に対して、『破壊的イノベーションは中小企業が、持続的イノベーションは大企業が大きな担い手となる』という経営学者が提唱する実証研究に着目し、その実証研究と整合的なマクロ経済モデルを構築して、理論的な分析を実施する。前採択課題『2種類のイノベーションと経済成長に関する理論研究』では、『破壊的イノベーション』『持続的イノベーション』と『経済成長』の関係を個別に分析したが、本採択課題では、前採択課題で築いた土台を発展させて『破壊的イノベーション』と『持続的イノベーション』の相互関係を重点的に分析する。
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| 研究成果の概要 |
本研究は『技術力が高い優秀な企業は、積極的にIncremental Innovationを実施して品質水準を高め、多くの労働者を雇用し、高い利潤を長期に渡って得る傾向がある一方で、Disruptive Innovationには消極的になる』というChristensenの考え方を反映した、経済学の内生成長理論のフレームワークを構築しようとする試みである。
現段階までの研究結果をDPとして刊行した。本研究の学術的貢献は、経営学者のChristensenの考え方を経済学の内生成長理論のフレームワークに落とし込み、企業の異質性を考慮した上で水平・垂直の2種類の成長を記述したモデルを構築したことである。
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| 研究成果の学術的意義や社会的意義 |
本研究の学術的貢献は、経営学者のChristensenの考え方を経済学の内生成長理論のフレームワークに落とし込んで分析するという学際的な試みをしている点である。
経営学者の視点は、経済学者より現実経済に近く、より現実を反映した経済理論を構築するためには彼らの知見を借りることは非常に有用である。
近年では「破壊的イノベーション」という言葉が一般層にも認知されるようになってきたように感じられる。特に日本経済の屋台骨を支える自動車産業がEVという破壊的技術に浸食されようとしている今、そうした現象とそうした現象に対応する企業行動を経済学的枠組みで分析する社会的意義は否が応にも高まってきているように感じる。
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