| 研究課題/領域番号 |
21K20276
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| 研究種目 |
研究活動スタート支援
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| 配分区分 | 基金 |
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| 審査区分 |
0109:教育学およびその関連分野
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| 研究機関 | 帝塚山大学 (2023)
京都産業大学 (2021-2022) |
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研究代表者 |
鈴木 紀子 帝塚山大学, 全学教育開発センター, 教授 (80374106)
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| 研究期間 (年度) |
2021-08-30 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
交付 (2023年度)
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| 配分額 *注記 |
1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
2022年度: 780千円 (直接経費: 600千円、間接経費: 180千円)
2021年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
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| キーワード | リサーチ・アドミニストレーター / URA / キャリアパス / キャリアの変遷 / インタビュー調査 / ライフストーリー / URAの流動性 / 研究支援状況 / リサーチアドミニストレーター |
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| 研究開始時の研究の概要 |
研究者の研究活動活性化の支援を目的として日本にURA制度が導入されて10年が経過し、現在、国内の研究機関に約1,500人のURAが配置されている。これまでURAのキャリアについては、着任前の職種に主眼を置いた大規模な調査研究が行われてきた。しかし有期雇用が半数以上を占めるURAのキャリアパスの実態を知るには、前職の調査研究だけではなく、後職、すなわちURAが別の研究機関・職種へと異動・転職する過程にも着目する必要がある。そこで本研究では、URA経験者にインタビュー調査を行い、着任前後を通してキャリアを分析することで、URAの定着性、研究機関間の流動性、キャリアパスの多様性を明らかにする。
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| 研究実績の概要 |
2023年度の進捗は、次の3つである。(1) URAのキャリアの変遷を辿る手段として、研究計画当初は、定量的な調査を予定していた。しかし、2022年度に着手したインタビューより、URA経験者の方からご自身のキャリアのみならず、国内の研究支援状況の変遷の一端を窺い知ることができた。それを受けて、定量的な調査ではなく、URA経験を含むライフストーリーの語りを得ることで、定性的な調査を行うことに研究計画を変更した。2023年度は、2022年度に対面で聴き取りをしたURA経験者1名に、引き続きオンラインでインタビュー調査を行った。計3回のインタビューを通して、URAを含む職歴・着任および離任の経緯等のライフストーリーから、キャリアおよびURAを取り巻く国内の研究支援状況の変遷に関する語りを得ることができた。(2) URAという専門職人材の流動性を調べるために、文部科学省の公開データおよびJST・JREC-IN Portalから提供された求人公募情報を用いて、URAの配置数および求人件数の時系列推移を定量的に分析した。特に直近の3年間では、URA経験者が求人公募情報を利用して活発に研究組織間を流動している可能性が示された。その結果を研究会で発表した。(3) 「人とシステムの関係性」という視点から、研究組織という現実世界のシステムで「第三の職」であるURAの立ち位置について、自分自身の経験に基づいた口頭発表を行なった。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
2022年度にインタビュー調査に着手した際に、聴取内容を受けて、2023年度よりURAのキャリアパスについての定量的な調査ではなく、URA経験者のライフストーリーに関する定性的な調査に研究方針を変更した。2023年度は1名のURA経験者の方へのインタビューを、2022年に引き続き2回実施することができた。定量的な調査に関しては、国内におけるURAの配置数と求人件数の時系列推移の分析を行ない、URAという専門職人材が研究組織間で活発に流動している可能性が示された。
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| 今後の研究の推進方策 |
2024年度も引き続きURA経験者へのインタビュー調査を通して定性的な調査を行うともに、文部科学省の公開データおよびJST・JREC-IN Portalからの提供データに基づいて定量的な調査を行う。
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